Een bedrijf starten kost veel moeite: je moet een ondernemingsplan maken, investeerders vinden, geld lenen en personeel aannemen. Maar daarvoor moet u eerst een idee voor het bedrijf creëren. Dit idee kan een nieuw product, nieuwe dienst of methode zijn die consumenten bereid zijn in te ruilen voor geld. Het zoeken naar goede ideeën vereist nadenken, creativiteit en onderzoek. Als je ondernemer wilt worden, houd dan rekening met het volgende bij het bedenken van een bedrijfsidee.
Stap
Deel 1 van 3: Ideeën ontwikkelen
Stap 1. Bedenk welke goederen of diensten uw leven kunnen verbeteren
Schrijf je sterke en zwakke punten op. Als je naar de lijst kijkt, is er dan iets waarvan je denkt dat het je leven kan verbeteren? Denk ook aan je ervaringen. Met wat tijd en creativiteit kunt u misschien enkele producten of diensten identificeren die als bedrijf kunnen worden ontwikkeld.
Stap 2. Bepaal of je een product of dienst wilt leveren
Een nieuw bedrijfsidee is hoogstwaarschijnlijk gebaseerd op een product of dienst. Elk van deze producten of diensten vereist denkwerk en creativiteit. Overweeg voordat u een beslissing neemt alle voordelen en uitdagingen van het product of de dienst.
- Voor een nieuw product moet je een goed nieuw product ontwikkelen of de kwaliteit van een bestaand product verbeteren. Investeer dan wat geld om het te produceren. Dit bedrijf kost geld, maar als het succesvol is, kan het zeer winstgevend zijn.
- Door het aanbieden van diensten is het niet langer nodig om nieuwe goederen te ontwikkelen en te produceren. Het kan echter zijn dat u meer werknemers moet aannemen, omdat het bedrijf moeilijk zal groeien als u als zelfstandige werkt.
- Beide opties vereisen marketing en reclame. Dus, of het nu gaat om een product of een dienst, investeer ook tijd en geld in deze sector.
Stap 3. Identificeer bestaande problemen in de branche
Business of uitvinding begint vaak met teleurstelling over het bestaande systeem. Een geweldige manier om een businessplan te maken, is door naar die problemen te zoeken. Als u zich ergens niet goed bij voelt, bijvoorbeeld dat u niet iemand heeft om de grasmaaier te repareren, kunnen andere mensen er hetzelfde over denken. Dit kan marktkansen creëren. Nadat u het probleem hebt herkend, kunt u het oplossen door deze services aan te bieden.
Stap 4. Ontwikkel een bestaand bedrijfsidee
Naast het leren van problemen met bestaande industrieën, kunt u ook leren van succesvolle bedrijven. Bestudeer het bedrijf en kijk of je het kunt laten groeien. Door voort te bouwen op een idee uit een bestaande industrie, kunt u uw naam in de markt kerven.
Er zijn bijvoorbeeld veel zoekmachines ontstaan toen Google werd gemaakt. Het is echter bekend dat Google een zeer nauwkeurig algoritme heeft dat de kwaliteit van zoekresultaten verbetert. Google is erin geslaagd een goed idee te ontwikkelen dat al bestaat, namelijk een zoekmachine
Stap 5. Denk vooruit
Succesvolle ondernemers zijn vernieuwers. Ze zijn niet tevreden met oude methoden of technologie, maar zijn op zoek naar wat volgens hen in de toekomst zal werken. Dit doe je door je af te vragen wat de volgende logische stap is om een product of dienst te ontwikkelen. Omdat afstandsonderwijs en videoconferenties bijvoorbeeld steeds populairder worden, wilt u misschien een bedrijf starten dat gespecialiseerd is in het organiseren van online vergaderingen. Door naar de huidige trends te kijken en deze te ontwikkelen, kun je een idee creëren dat futuristisch is en de markt kan veranderen.
Stap 6. Doe wat voorlopig consumentenonderzoek
Hoewel marktonderzoek meestal pas wordt gedaan nadat je een idee hebt, kun je wat vooronderzoek doen om erachter te komen wat mensen belangrijk vinden. Deze stap kan u helpen ideeën te creëren op basis van de wensen en behoeften van mensen.
- Doe wat onderzoek op internet en zoek naar veelvoorkomende trefwoorden of zoekopdrachten. Op die manier kunt u ontdekken waarnaar u het vaakst op zoek bent en het de inspiratie voor uw bedrijfsidee maken.
- Voor een meer gecompliceerde methode om naar populaire zoekwoorden te zoeken, kunt u sites zoals Google Adwords of Bing Ads gebruiken. Beide sites kunnen ook zoekmachines analyseren en zoeken naar veelvoorkomende zoekopdrachten.
Stap 7. Pas uw expertise op andere gebieden toe
Een andere manier om een nieuw product of nieuwe dienst te maken, is door vaardigheden te gebruiken die u elders hebt opgedaan. Met creativiteit kunnen elders geleerde vaardigheden vaak worden toegepast om totaal verschillende gebieden te verbeteren. Leo Fender bijvoorbeeld, die als radioreparateur werkte, gebruikte zijn expertise op het gebied van elektronica en versterking om zijn eerste elektrische gitaar te bouwen. Houd bij het maken van een bedrijfsidee ook rekening met al uw vaardigheden. Misschien heb je een bepaald talent dat een revolutie teweeg kan brengen in een ander vakgebied.
Stap 8. Schrijf al je ideeën op
Hoe klein of triviaal ook, elk idee telt. Maak er een gewoonte van om elk idee dat je hebt op te schrijven in een notitieboekje. Draag het boek altijd bij je, want je weet nooit wanneer inspiratie komt. Zo kunnen al je ideeën netjes in het boek worden opgeborgen. Lees deze ideeën regelmatig en kijk of je ze kunt ontwikkelen.
Zelfs als u een notebook heeft, moet u overwegen een back-up op uw computer te bewaren. Dit is zodat u een back-up van aantekeningen hebt voor het geval de notebook zoekraakt of beschadigd raakt. Met digitale opslag kunt u ideeën ook netter en effectiever classificeren
Stap 9. Scherp je creativiteit aan
Wees in dit stadium niet te kritisch over de ideeën die naar voren komen. Beperk je creativiteit niet tijdens de brainstormperiode. Maak je geest vrij en kijk welke ideeën er opkomen. Creativiteit en het proces van ideecreatie kunnen op verschillende manieren gestimuleerd worden.
- Gaan wandelen. Verschillende onderzoeken hebben aangetoond dat wandelen de hersenactiviteit stimuleert, met name creativiteit. Ga een paar keer per week wandelen, vooral als je laat bent. Niet alleen goed voor de gezondheid, wandelen helpt je ook om op goede ideeën te komen. Zorg er ook voor dat je een notitieboekje bij je hebt als je rondloopt, zodat je meteen alle ideeën kunt opschrijven.
- Bezoek bestaande winkels. Als je ideeën nodig hebt, ga dan naar winkels of warenhuizen die veel producten verkopen. Denk dan eens aan deze producten: welke producten worden er verkocht? wat zijn de nadelen van deze producten? Besteed ook aandacht aan artikelen die niet te koop zijn, want dat kan u op ideeën brengen over producten die niet op de markt zijn en wel verkocht zouden kunnen worden.
- Praat met mensen uit verschillende vakgebieden. Als u nieuwe software probeert te maken, praat dan niet alleen met computerexperts. Praat met mensen die op verschillende gebieden werken, vooral degenen waar je niet veel vanaf weet. Besteed aandacht aan hoe deze mensen het product of de dienst gebruiken om in hun levensonderhoud te voorzien. Hierdoor kun je creatief denken en dingen vanuit een ander perspectief bekijken. Een nieuw perspectief kan je creatieve kracht vergroten.
- Lees Manieren van creatief denken voor meer ideeën over creatief denken.
Stap 10. Rust
Hoewel het een beetje een cliché is, zijn de verhalen van mensen die onder de douche op briljante ideeën komen waar. Ideeën ontstaan vaak wanneer de hersenen niet worden gedwongen om erover na te denken. Door te rusten, zullen de hersenen ook rusten. Probeer tijdens die pauzes niet aan uw bedrijf, producten of iets anders te denken. Neem de tijd om een film te kijken, een boek te lezen, een wandeling te maken of een andere activiteit te doen die u leuk vindt. Terwijl u een pauze neemt, kunnen er goede ideeën naar boven komen die het probleem dat u ondervindt kunnen oplossen.
Stap 11. Zorg voor voldoende slaap
Naast rust hebben de hersenen ook slaap nodig om fris te blijven. Probeer elke nacht voldoende te slapen zodat de hersenen optimaal kunnen werken. Leg ook pennen en papier bij het bed. Doorbraken of ideeën kunnen in dromen verschijnen.
Deel 2 van 3: Ideeën evalueren
Stap 1. Overweeg de voor- en nadelen van uw plan
Je hebt misschien een geweldig idee, maar geen realistische manier om het uit te voeren. Bedenk voordat u verder gaat of u zich daadwerkelijk aan het plan kunt houden. Als je bijvoorbeeld denkt dat je een geweldig restaurant kunt openen, maar nog nooit in een restaurant hebt gewerkt en een culinaire school hebt gestudeerd, kan dit idee behoorlijk moeilijk te implementeren zijn. Vind meer informatie over hoe u zich kunt ontdoen van doelen en ideeën die te moeilijk te realiseren zijn en hoe u ze beter haalbaar kunt maken.
Stap 2. Controleer of je idee al in het bezit is van iemand anders
Uw idee is zeer waarschijnlijk al door iemand anders bedacht. Zodra je een zakelijk idee hebt, kijk dan of andere mensen erover hebben nagedacht of niet. Dit is zodat de moeite, tijd en geld geïnvesteerd in het idee niet verspild worden omdat het idee niet origineel is. Om dit te voorkomen, moet je grondig onderzoek doen en erachter komen of je idee echt origineel is of niet.
- Gebruik in eerste instantie een internetzoekmachine. Zoek informatie over diensten of producten die u voor uw bedrijf kunt bedenken. Als geen van de informatie echt overeenkomt, volg dan ook alle gerelateerde informatie om te bepalen of iemand die een bedrijf zoals u is begonnen, bestaat of niet.
- Raadpleeg ook de informatie bij het Directoraat-Generaal Intellectuele Eigendom van het Indonesische Ministerie van Recht en Mensenrechten. Dit proces is ingewikkelder dan onderzoek op internet en het kan zijn dat u hiervoor een advocaat moet raadplegen die zich bezighoudt met octrooirecht.
Stap 3. Onderzoek de concurrentie die je hebt
Raak niet in paniek als iemand anders hetzelfde idee heeft. Veel nieuwe bedrijven hebben veel concurrentie wanneer ze beginnen en verslaan hun concurrenten door betere diensten of producten te leveren. Onderzoek ook de potentiële concurrentie die u heeft.
- Wees een klant van uw concurrenten. Koop hun product of dienst, zodat u eerst kunt zien hoe ze werken. Op die manier kunt u uw concurrenten nauwkeurig onderzoeken en erachter komen hoe u ze kunt verbeteren.
- Praat met de consument van de concurrent. Voer formele of informele enquêtes uit bij de klanten van uw concurrenten. Vraag specifiek wat als bevredigend wordt beschouwd en niet, zodat u uw bedrijf op hun mening kunt afstemmen.
- Bestudeer zorgvuldig de recensies (sites of blogs) die uw concurrenten op internet bespreken. Dit is zodat u de mening van de consumenten van het bedrijf kunt achterhalen.
Stap 4. Deel uw ideeën met familie, vrienden en collega's
Raadpleeg mensen die u goed kent voordat u consumentenonderzoek doet. Deel uw idee met hen en leg uit hoe het een bestaande industrie kan verbeteren. Vraag hen of ze het product of de dienst willen kopen en vraag hen om eerlijk te antwoorden. Op die manier krijgt u een eerste evaluatie van uw idee van mensen die u kunt vertrouwen. Ze kunnen uw idee ondersteunen, opbouwende kritiek leveren of hen vertellen dat het idee moeilijk uit te voeren is. Welk advies je ook krijgt, je moet het opvolgen.
Stap 5. Praat met potentiële klanten
Nadat je een idee hebt gemaakt en het hebt gedeeld met een paar goede vrienden, moet je weten welke potentiële markt je hebt. U kunt dit op verschillende manieren doen.
- Interview potentiële klanten rechtstreeks. Ga waar mensen mogelijk geïnteresseerd zijn in uw bedrijf. Als je bijvoorbeeld een nieuw soort kunstaas aan het ontwikkelen bent, ga dan naar een paar sportwinkels en praat met de mensen in de hengelsportafdeling. Geef een korte beschrijving van uw bedrijf en vraag hen of ze geïnteresseerd zijn in het bedrijf of niet. Zorg er ook voor dat je het niet te lang doet. Hoewel sommige mensen het misschien niet erg vinden om er verder over te praten, vinden de meesten het misschien vervelend als je te veel van hun tijd in beslag neemt.
- Verstuur enquêtes per e-mail. Eenvoudige enquêtes kunnen net zo eenvoudig worden gemaakt als met het programma Google Formulieren. Aangezien uw bedrijf nog niet echt is gegroeid, kunt u moeite hebben om de e-mailadressen van de mensen die bij deze enquête betrokken zijn te krijgen. U kunt dit omzeilen door deze enquête te sturen naar mensen die u kent en hen te vragen deze te verspreiden onder hun relaties.
Stap 6. Herken de risico's en uitdagingen
Alle bedrijfsplannen hebben risico's, zowel financieel als persoonlijk. U kunt met veel uitdagingen worden geconfronteerd, van geldgebrek, geschillen met zakenpartners tot problemen in persoonlijke relaties. Bereid u voor op deze risico's. Bedenk met welke uitdagingen u te maken kunt krijgen. Op die manier kunt u uw kansen vergroten om ze te overwinnen en uw bedrijf voort te zetten. Veel start-ups lopen tegen problemen aan bij het starten van hun bedrijf. Houd de volgende punten in gedachten om deze uitdagingen te overwinnen.
- Werk alleen met mensen die u vertrouwt. Slechte medewerkers of leveranciers kunnen uw bedrijf vernietigen. Voorkom dit probleem door samen te werken met mensen die u vertrouwt.
- Zorg er altijd voor dat u voldoende geld heeft voordat u doorgaat. Veel startups mislukken door geldgebrek. Om schulden of faillissement te voorkomen, moet u niet doorgaan met het idee als u te weinig geld heeft.
- Bereid om veranderingen aan te brengen. Zelfs als je succesvol bent in het starten van een bedrijf, zal de markt om je heen nog veranderen. Om concurrerend te blijven, moet u uw bedrijf aanpassen aan deze veranderingen.
- Sta op uit mislukking. Veel startups mislukken. U moet begrijpen dat falen niet het einde van alles is en dat u uw bedrijf kunt voortzetten met betere ideeën en hogere kosten.
Stap 7. Bepaal of uw plan zal werken of niet
Na al deze stappen moet u een definitieve beslissing nemen of uw plan zal werken of niet. Bij de evaluatie en besluitvorming hierover moeten veel componenten serieus worden overwogen.
- Overweeg alle resultaten van uw interviews en enquêtes. Is er een markt voor uw ondernemingsplan? Wees daarbij objectief en overtuig uzelf niet om door te gaan met het plan als er maar een paar mensen geïnteresseerd zijn. Als mensen niet geïnteresseerd zijn in het kopen van het idee of product, zoek dan naar andere zakelijke ideeën.
- Bepaal het concurrentieniveau dat je hebt. Als de concurrentie zwaar is, moet je hard werken om die te verslaan. Neem de tijd om hiervoor een strategie te definiëren.
- Maak een kostenanalyse van uw businessplan. Zelfs als er een goede markt is, moet je nog uitzoeken of het idee economisch haalbaar is of niet. Het kan zijn dat u moet heroverwegen of de opstart- en bedrijfskosten erg hoog zijn. Denk ook aan de bron van fondsen, het totale budget van het plan en de verwachte voordelen. Lees Hoe u een kostenanalyse uitvoert voor meer informatie over dit onderwerp.
Stap 8. Sorteer uw ideeën
Als je meer dan één idee hebt, rangschik ze dan van goed naar slecht. Analyseer de ideeën met behulp van alle voorgaande vragen en bereken de kans op succes. Rangschik vervolgens de ideeën die beginnen met #1 als de beste. Op die manier kunt u ervoor zorgen dat u uw inspanningen richt op de beste ideeën. De ideeën onderaan de reeks moeten worden verwijderd of geüpgraded voordat ze worden geïmplementeerd.
Deel 3 van 3: Zakelijk idee realiseren
Stap 1. Kies het beste idee
Na een zorgvuldige evaluatie en afweging van de verschillende ideeën die u heeft, kiest u de beste. Je moet je inspanningen richten op het idee. Nadat u het beste idee hebt geselecteerd, begint u met het implementeren van de stappen om het te laten gebeuren.
Stap 2. Bepaal de bedrijfsstructuur
Bedrijven kunnen met verschillende structuren worden opgericht en elke structuur is van invloed op uw bedrijfsplanning en juridische status. Sommigen van hen zijn eenmanszaak, naamloze vennootschap en vennootschap. Zoek gedetailleerde informatie hierover en bepaal de beste structuur voor uw bedrijf.
Stap 3. Ontwikkel een businessplan
Als je eenmaal hebt besloten op welk idee je je wilt concentreren, heb je een businessplan nodig. Het businessplan definieert de identiteit van het bedrijf, de diensten die het aanbiedt en projecteert de kosten en potentiële inkomsten. Dit zal u niet alleen helpen om uw ideeën te concentreren en te organiseren, maar het zal investeerders ook helpen om te zien hoeveel winst uw bedrijf zou kunnen maken.
Stap 4. Zoek financiering voor uw bedrijf
Zakelijke ideeën kunnen niet worden uitgevoerd zonder geld. Nadat u een bedrijfsplan hebt gemaakt, moet u dit aan investeerders presenteren om kapitaal te krijgen om een bedrijf te starten. Kapitaal kan meestal via twee opties worden verkregen: banken en particuliere investeerders. Beide opties hebben hun voor- en nadelen en u kunt uiteindelijk een combinatie van beide gebruiken.
- Bank. U kunt bij een bank een lening krijgen voor enkele maanden tot meerdere jaren, afhankelijk van het type lening. Deze middelen kunnen de eerste maanden worden gebruikt voor opstart- en bedrijfskosten.
- Particuliere investeerders. Deze investeerders kunnen vrienden, familie of andere ondernemers zijn die geïnteresseerd zijn in beleggen. Zorg ervoor dat u nagaat of deze mensen alleen leningen verstrekken die u met rente moet betalen, of dat ze daadwerkelijk in uw bedrijf investeren. Het is een goed idee om, om problemen te voorkomen, een contract op te stellen dat de overeenkomst regelt en het contract te certificeren bij een notaris.
Tips
- Een andere optie die kan worden gedaan is om veel wilde ideeën te bedenken, maar ze dan zorgvuldig te evalueren tijdens het eliminatieproces.
- Wees niet bang om met slechte ideeën te komen. Je hebt misschien veel ideeën die niet verder kunnen totdat je er een vindt die kan worden ontwikkeld. De sleutel is doorzettingsvermogen.
