Break-evenanalyse is een zeer bruikbare kostenberekeningstechniek. Deze analyse maakt deel uit van een analytisch model dat kosten-volume-winst (CVP)-analyse wordt genoemd en helpt u te bepalen hoeveel product uw bedrijf moet verkopen om de kosten te dekken en winst te gaan maken. Volg deze stappen om te leren hoe.
Stap
Deel 1 van 3: Kosten en prijzen bepalen
Stap 1. Bepaal de vaste kosten van het bedrijf
Vaste kosten zijn kosten die niet afhankelijk zijn van het productievolume. Huur, verzekering, onroerendgoedbelasting, afbetalingen van leningen en andere kosten van nutsvoorzieningen (zoals water en elektriciteit) zijn voorbeelden van vaste kosten, omdat het betaalde bedrag hetzelfde is, ongeacht hoeveel productie-eenheden worden geproduceerd of verkocht. Groepeer de vaste kosten van het bedrijf over een bepaalde periode en tel ze vervolgens op.
Stap 2. Bereken de variabele kosten van het bedrijf
Variabele kosten zijn kosten waarvan de hoogte afhangt van het productievolume. Een bedrijfseenheid die olieverversingsdiensten aanbiedt, moet bijvoorbeeld een oliefilter aanschaffen bij elke olieverversing. Daarom zijn de kosten van het oliefilter variabele kosten. In feite kunnen deze kosten aan elke olieverversing worden toegewezen, omdat het bedrijf elke keer dat de olie wordt ververst, één oliefilter moet kopen.
Voorbeelden van andere variabele kosten zijn grondstoffen, commissielonen en vracht
Stap 3. Bepaal de prijs van het gewenste product
Prijsstrategieën maken deel uit van een uitgebreidere en complexere marketingstrategie. De verkoopprijs moet echter hoger zijn dan de productiekosten, dus u moet de werkelijke totale kosten kennen (er zijn zelfs voorschriften die de verkoop van goederen onder de productiekosten verbieden).
- Andere prijsstrategieën zijn onder meer het kennen van de prijsgevoeligheid van de doelmarkt (of de klant een hoog of laag inkomen heeft), prijzen van concurrenten en vergelijkingen van productkenmerken, en het berekenen van de inkomsten die nodig zijn om winst te genereren en het bedrijf te laten groeien.
- Onthoud dat de verkoop niet alleen door de prijs wordt beïnvloed. Kopers zullen ook betalen voor een product van gelijke waarde. Je doel is om het marktaandeel te vergroten, zodat je de prijs kunt bepalen.
Deel 2 van 3: Bijdragemarge en break-evenpunten berekenen
Stap 1. Bereken de contributiemarge per eenheid
De contributiemarge per eenheid bepaalt de hoeveelheid geld die een eenheid verdient na het dekken van de vaste kosten. Deze marge wordt berekend door de variabele kosten per eenheid af te trekken van de verkoopprijs. Bekijk voor de duidelijkheid het onderstaande voorbeeld.
- De prijs van een olieverversing is IDR 400.000 (onthoud dat deze berekening alleen kan worden gedaan als de valuta dezelfde is). Elke olieverversing heeft 3 kostenelementen: de aanschafkosten van een oliefilter van Rp. 50.000, de aankoop van een oliekan van Rp. 50.000 en de betaling van een technicussalaris van Rp. 100.000. De drie kosten zijn variabele kosten die verband houden met olieverversingen.
- De contributiemarge voor één olieverversing is IDR 400.000 - (IDR 50.000 + IDR 50.000 + IDR 100.000), oftewel IDR 200.000. De olieverversingsservice geeft het bedrijf $ 200.000 aan inkomsten na dekking van de variabele kosten.
Stap 2. Bijdragemarge berekenen
Deze verhouding levert een percentage op dat kan worden gebruikt om de winst te bepalen die op verschillende verkoopniveaus moet worden gegenereerd. Om de contributiemarge te berekenen, deelt u de contributiemarge door de omzet.
Laten we het vorige voorbeeld gebruiken. Deel de contributiemarge van IDR 200.000 met de verkoopprijs van IDR 400.000. Het resultaat is een contributiemarge van 50%
Stap 3. Het break-evenpunt van het bedrijf berekenen
Het break-even-punt geeft de hoeveelheid verkoopvolume aan die moet worden bereikt om alle kosten te dekken. De formule is om alle vaste kosten te delen door de contributiemarge van het product.
Laten we uit het vorige voorbeeld zeggen dat de vaste kosten van het bedrijf in een maand Rp. 20.000.000 zijn. Het break-evenpunt van het bedrijf is dus 20.000.000 / 200.000 = 10 eenheden. Dit betekent dat er 100 keer per maand een olieverversingsservice moet worden uitgevoerd om de volledige kosten te dekken (het break-evenpunt van het bedrijf)
Deel 3 van 3: Winst en verlies berekenen
Stap 1. Bepaal het geschatte verlies of de winst
Zodra u het break-evenpunt van het bedrijf kent, kunt u de winst van het bedrijf inschatten. Onthoud dat elke verkochte eenheid evenveel inkomsten genereert als de contributiemarge. Elke eenheid die boven het break-evenpunt wordt verkocht, genereert dus winst en elke eenheid die onder het break-evenpunt wordt verkocht, leidt tot een verlies van evenveel als de contributiemarge.
Stap 2. Bereken de geschatte winst
Laten we uit het vorige voorbeeld zeggen dat het bedrijf 150 olieverversingen per maand levert. Om het break-even punt te bereiken, zijn slechts 100 olieverversingen nodig. De resterende 50 olieverversingen zullen dus een winst opleveren van IDR 200.000 per olieverversing, zodat de totale winst 50 x IDR 200.000 of IDR 10.000.000 per maand is.
Stap 3. Bereken het geschatte verlies
Laten we nu zeggen dat het bedrijf slechts 90 keer per maand olie ververst. Het break-even punt werd niet bereikt, waardoor het bedrijf verlies leed. Elke 10 olieverversingen onder het break-evenpunt resulteert in een verlies van IDR 200.000 voor een totaal (10 * IDR 200.000) van IDR 2.000.000 per maand.
