Een succesvolle jonge ondernemer worden is zeker geen gemakkelijke zaak. Bouw een weg naar succes door doelen te stellen en kapitaal te verstrekken. Laat uw bedrijf groeien door hard te werken, geweldig personeel te hebben en reclame te maken voor uw goederen of diensten. Nadat u winst hebt gemaakt, herinvesteert u uw geld om het bedrijf uit te breiden of een ander bedrijf te proberen.
Stap
Deel 1 van 4: De ondernemer in jezelf vinden
Stap 1. Probeer een persoonlijkheidstest
Voordat u ondernemer wordt, moet u bepalen of u in staat bent om succesvol te zijn. Evalueer uw sterke en zwakke punten realistisch. Let vooral op de gebieden van bekwaamheid (kennis en ervaring), vaardigheden (vaardigheden en voorkeuren) en persoonlijkheid (uithoudingsvermogen, veerkracht). Heb je de kennis en ervaring die nodig is om te slagen in de door jou gekozen branche? Kun je mislukkingen en moeilijkheden overwinnen op de weg naar succes? Bepaal tot slot of u over het financiële kapitaal beschikt om een bedrijf te starten.
Stap 2. Wees een probleemoplosser
Veel mensen hopen iets te produceren of stellen zich goederen of diensten voor die ze hopen te ontwikkelen. Er zijn echter maar heel weinig mensen die het echt laten gebeuren. Om een succesvolle jonge ondernemer te zijn, moet je openstaan voor inspiratie door de wereld om je heen te zien door de ogen van mensen die problemen kunnen oplossen. Beantwoord de volgende vragen om het proces te starten:
- Wat voor soort inhoud zou je op internet willen hebben?
- Wat voor spel zou je willen spelen?
- Zijn er goederen of diensten die u kunnen helpen daklozen te voeden?
- Welke weg u ook kiest, begin met het identificeren van het probleem en dromen van een oplossing. Schrijf alle ideeën op, hoe gek ze ook lijken.
Stap 3. Neem de tijd om creativiteit te genereren
Voordat u een bedrijf start, moet u de tijd nemen om inspiratie op te doen. Vind tijd in je schema om te ontspannen en laat je creativiteit de vrije loop. Probeer in de bomen te wandelen, een boek te lezen op een rustige plek of doelloos te rijden. Neem rustig de tijd om na te denken, te wegen en na te denken over hoe je jezelf het beste kunt ontwikkelen als ondernemer.
Zorg voor een actieve levensstijl. Blijf niet langer dan een uur op één plek zitten. Regelmatige lichaamsbeweging gedurende ten minste 30 minuten per dag is erg belangrijk voor de lichamelijke en geestelijke gezondheid. Zelfs wandelen kan je denkproces verbeteren en je creatiever laten voelen
Stap 4. Leer van anderen
Ontdek hoe andere jonge ondernemers succes vinden. Bedenk hoe u hun ideeën, methoden of technieken in uw eigen activiteiten kunt toepassen. Lees hun boeken en artikelen. Netwerk indien mogelijk met andere jonge ondernemers. Door met zulke mensen om te gaan, kun je groeien, leren en weten wat er nodig is om succesvol te zijn.
- Vraag naast het leren van andere jonge ondernemers ook om feedback van werknemers en collega's.
- Vraag advies over hoe u uw bedrijf het beste kunt laten groeien bij wijze vrienden, collega's en succesvolle zakenmensen.
Stap 5. Heb passie
Succes zal alleen komen als je gepassioneerd bent en vertrouwen hebt in je eigen product. Uw energie zal potentiële investeerders en partners inspireren en het bedrijf helpen groeien.
Uw passie kan zakelijke activiteiten inspireren. Zoek naar missies waarin je gelooft en vind manieren om ervoor te vechten. Als u bijvoorbeeld geïnteresseerd bent in het redden van walvissen, kunt u apps vinden waarmee u walvispopulaties kunt volgen of walvisvangst over de hele wereld kunt publiceren
Stap 6. Neem risico's
De meest succesvolle ondernemers zijn niet gekomen waar ze nu zijn door op veilig te spelen. Als ondernemer moet u berekende risico's nemen om uw bedrijf vooruit te helpen.
- Stel dat u bijvoorbeeld besluit een zoekmachine te maken, terwijl er al veel andere zoekmachines beschikbaar zijn. Als u denkt dat uw zoekmachine beter is of iets biedt dat andere zoekmachines niet hebben, ga uw gang.
- Risico's nemen is niet hetzelfde als lopen met je ogen dicht. Doe je onderzoek voordat je een nieuwe dienst ontwikkelt of een nieuwe winkel opent.
Deel 2 van 4: Aan de slag
Stap 1. Stel doelen
Bepaal wat je wilt doen en leef het dan. Doelen kunnen nobel of werelds zijn. Wil je dakloze kinderen helpen een beter leven te krijgen? Wil je meer eten of mode aanbieden? Wat je doel ook is, wees heel duidelijk.
- Voorbeelden van kortetermijndoelen zijn 'Vorige week omzet verhogen' of 'Binnen deze drie maanden een nieuwe investeerder krijgen'. Probeer elke week en maand ten minste drie kortetermijndoelen vast te stellen en te bereiken.
- Kortetermijndoelen kunnen beter worden uitgedrukt als subdoelen, omdat het behalen ervan zal leiden tot de vervulling van langetermijndoelen. Succes op lange termijn wordt gecreëerd door consequent te voldoen aan korte en middellange termijn doelen.
- Langetermijndoelen kunnen de vorm aannemen van de missie of visie van een bedrijf of organisatie. Een voorbeeld van een langetermijndoelstelling is “Zorg ervoor dat iedereen die een bril nodig heeft in Bantul Regency deze kan krijgen.
- Zorg ervoor dat uw doelen realistisch, duidelijk en haalbaar zijn.
Stap 2. Richt, test en waag een kans
Zodra het concept is bewezen, is het tijd om te handelen. Begin met een eenvoudig bedrijfsmodel voordat het opschaalt. Als u bijvoorbeeld een vruchtensap- of frisdrankbedrijf heeft, begin dan met het thuis maken en verkopen op het strand of op schoolevenementen. Als je een geweldige traktatie voor je huisdier hebt, begin dan met het cadeau te doen aan vrienden en familie. Gebruik deze vroege fase om feedback te krijgen over uw goederen of diensten en pas die feedback toe in het ontwerp- en planningsproces om uw bedrijf te verbeteren.
Stap 3. Maak een businessplan
Een businessplan is een strategisch document dat uw huidige functie en de functie waarin u wilt zijn, moet beschrijven. U moet de geschiedenis, het organisatorische kader en de bedrijfsdoelstellingen opnemen. Gebruik de visie en missieverklaringen als uitgangspunt bij het ontwikkelen van een businessplan. Het definitieve plan moet worden gebruikt als richtlijn om te beslissen hoe u het bedrijf moet runnen, en moet aan potentiële investeerders worden verstrekt wanneer u financiering zoekt.
- De missie beschrijft de dagelijkse activiteiten van het bedrijf en de organisatie. De limonadehandel heeft bijvoorbeeld een missie die luidt: "Wij maken de beste limonade."
- Een visieverklaring beschrijft wat u in het grote geheel wilt doen, nu en in de toekomst. Een verklaring van een non-profitorganisatie kan bijvoorbeeld luiden: "We willen de geletterdheid in Bantul Regency verhogen tot 100%." Ontwikkel een plan om de visie te realiseren.
- Identificeer de doelgroep voor uw goederen of diensten. Wie zal het kopen? Wie wil je kopen? Hoe laat u uw bedrijf groeien om uw goederen aantrekkelijk te maken voor nieuwe markten? Analyseer het vraagstuk en neem de conclusies op in het businessplan.
- Denk concurrentie. Zal uw markt toenemen of afnemen? Hoe het te verbeteren? Gebruik gegevens uit het verleden van vergelijkbare bedrijven om marktveranderingen te bepalen.
- Het businessplan moet een marketingsectie bevatten. Hoe gaat u reclame maken voor uw goederen of diensten? Op wie is uw advertentie gericht?
Stap 4. Bepaal de juridische entiteit van uw bedrijf
Als ondernemer kunt u het hoofd zijn van een bedrijf, een non-profitorganisatie, een eenmanszaak of een vennootschap met beperkte aansprakelijkheid. De formele structuur zal wettelijke en fiscale verplichtingen definiëren en moet worden geregistreerd bij de overheid.
- Een bedrijf is een naamloze vennootschap waarvan de aandelen in handen zijn van aandeelhouders. Het bedrijf wordt bestuurd door een raad van bestuur. Gewoonlijk worden alleen zeer grote bedrijven als bedrijven beheerd, omdat de bedrijfsstructuur complex is.
- Een eenmanszaak kan het soort onderneming zijn dat u als ondernemer gaat starten. Dit type bedrijf wordt gerund en beheerd door slechts één persoon. Ook al bent u flexibel in het nemen van beslissingen, u kunt moeilijkheden ondervinden omdat u de enige bent die verantwoordelijk is voor de verplichtingen en verliezen van het bedrijf.
- Een partnerschap is een zakelijke overeenkomst tussen twee of meer partijen die zich aansluiten en een gelijk aandeel hebben in de winst, beslissingen en strategieën. Zorg ervoor dat u alleen samenwerkt met mensen die u vertrouwt.
- Limited Liability Company (PT) combineert elementen van vennootschap en partnerschap. PT's worden gerund door leden en de winst wordt rechtstreeks aan elk lid uitgekeerd.
- Organisaties zonder winstoogmerk zijn qua doel en stijl van zakendoen vergelijkbaar met bedrijven, maar vervullen een openbare dienstopdracht in ruil voor een belastingvrije status.
- Meld uw bedrijf aan bij het Regency/Stad/Gemeente Bedrijfsregistratiebureau (KPP).
- Vraag het belastingbetaleridentificatienummer (NPWP) van het bedrijf en het belastingplichtige ondernemerbevestigingsnummer (NPPKP) op bij het directoraat-generaal Belastingen.
- Ga naar https://ereg.pajak.go.id/login om NPWP en NPPKP te krijgen.
- Praat met een bedrijfsadvocaat voordat u de beste juridische entiteit voor uw bedrijf kiest. Voor tieners die een bedrijf willen openen, is dit erg belangrijk omdat ze niet legaal een bedrijf kunnen opzetten. Er zijn echter enkele verschillen in regelgeving in elke regio. Praat dus met een deskundige (misschien een advocaat met ervaring in uw bedrijf) voordat u een beslissing neemt.
Deel 3 van 4: Een bedrijf opzetten
Stap 1. Krijg startkapitaal
De makkelijkste manier om een bedrijf te starten is door een persoonlijke lening af te sluiten. Uw bedrijfsplan moet een reden zijn om vrienden of familie aan te moedigen om te investeren. Vraag niet alleen om geld op basis van persoonlijke relaties, want falen zal leiden tot verdeeldheid en vijandigheid. Leg uw idee uit en zorg dat ze geïnteresseerd zijn in beleggen.
Of u kunt online geld inzamelen met behulp van sites zoals GoFundMe of Kickstarter
Stap 2. Vraag een zakelijke lening aan
Als uw bedrijf veel contant geld verwerkt, moet u mogelijk financiering zoeken bij financiële instellingen en investeerders. Zoek naar durfkapitalisten (investeerders die bereid zijn te investeren in een nieuw, ongetest idee of bedrijf) en praat met financiële instellingen zoals banken en coöperaties over financiering.
- Jonge ondernemers die succesvol willen zijn in het bedrijfsleven, kunnen terecht bij de plaatselijke Vereniging van Micro-, Kleine en Middelgrote Ondernemingen (MSME's). Ze hebben veel middelen voor ondernemers en eigenaren van kleine bedrijven, waaronder leningen en subsidies.
- In Amerika zijn er middelen voor jonge ondernemers, zoals Google Ventures. Via dit platform kunnen potentiële ondernemers investeerders vinden die geïnteresseerd zijn in de aangeboden goederen en diensten. Als ze een idee leuk vinden, helpen ze geld in te zamelen.
- Hoewel externe financiering een groter bedrag kan opleveren dan een persoonlijke lening of eigen vermogen, moet u rente betalen. Zorg voor een lage rente en minimale termijnen.
- Tieners zullen moeite hebben om een zakelijke lening te krijgen. De beste optie is een persoonlijke lening van vrienden of familie. Als je een tiener bent en een zakelijke lening nodig hebt, vraag dan je ouder of voogd om de lening mede te ondertekenen. Bouw een kredietscore op door een creditcard te krijgen als u meerderjarig bent en regelmatig te betalen.
Stap 3. Kies een locatie
Het bedrijf moet zijn gevestigd op een locatie met voldoende ruimte als dat nodig is. Als je een klein techbedrijf begint dat coole apps maakt, heb je gewoon een eenvoudig kantoor nodig. Als u echter kleding maakt, heeft u een grote productieruimte en magazijnen nodig om kleding, stoffen en grondstoffen op te slaan.
- Check de regelgeving over bedrijventerreinen bij de lokale overheid. Sommige soorten bedrijven zijn mogelijk niet gelegen in de buurt van woningen of andere commerciële panden.
- Maak ruimte voor groei. Bedenk een strategisch langetermijnplan om ervoor te zorgen dat uw locatie de ontwikkeling ondersteunt.
- Denk aan zakelijke behoeften zoals veiligheid, afstand, blootstelling, enz.
- Als je een tiener bent, vraag dan van tevoren of het makelaarskantoor dat je huurt een beleid heeft voor het verhuren aan minderjarigen. Sommige bureaus zijn misschien terughoudend omdat contracten met minderjarige huurders voor hen riskant zijn. Als je geen plaats kunt huren bij een makelaar, probeer dan andere alternatieven. Of laat een ouder of voogd de ruimte voor u huren en betaal de huur via hen als uw vertegenwoordiger.
Stap 4. Huur personeel in
Wanneer uw bedrijf klaar is om van start te gaan, heeft u personeel nodig om uw doelen te bereiken. Overweeg om vacatures in lokale kranten of vacaturesites te adverteren. Vraag geïnteresseerde kandidaten om een cv en een begeleidende brief te sturen waarin ze uitleggen waarom zij de juiste keuze zijn voor de functie die u aanbiedt.
- Doe wat interviews. Huur niet de eerste persoon in die lijkt te voldoen aan de criteria die u zoekt. Als je twee mensen nodig hebt, probeer dan minstens 15 mensen te interviewen.
- Als je een tiener bent, kan het moeilijk zijn om personeel te krijgen om mee te doen. Aangezien u jong bent, kunnen mensen sceptisch zijn over uw vermogen om een bedrijf te leiden. Bovendien hebben contracten met minderjarigen hun eigen juridische problemen, en mogelijk personeel maakt zich misschien zorgen over een werkrelatie met u. Om u de kans te geven bekwaam personeel aan te trekken, moet u een solide businessplan en een aantal andere voordelen (zoals lokale beloningen, groeiende markten of hoge winstmarges) opstellen voordat u personeel in dienst neemt.
Stap 5. Koop apparatuur
Afhankelijk van wat je nodig hebt, heb je misschien veel apparatuur nodig of heb je al alles wat je nodig hebt. Als u apparatuur nodig heeft, kunt u deze huren, nieuw kopen of gebruikt kopen.
- U kunt apparatuur huren, zoals een werkbank, machine of voertuig, om de initiële investeringskosten te verlagen. Als het bedrijf echter blijft groeien, moet u de apparatuur zelf kopen of moet u meer betalen in de uitleenpost dan wanneer u het net had gekocht. Of zoek aan het einde van het contact naar huurwoningen die de mogelijkheid bieden om te kopen, waarbij de huurbetaling wordt berekend als onderdeel van de aankoopprijs.
- U kunt gebruikte apparatuur kopen. Wanneer een bedrijf failliet gaat of nieuwe apparatuur koopt, wordt oude apparatuur verkocht. U kunt ook overheidsveilingen van gebruikte apparatuur overwegen.
- U kunt nieuwe apparatuur kopen. Dit is de duurste optie, maar je hebt alles wat je nodig hebt en je hoeft je geen zorgen te maken over extra huurkosten.
- Als je een tiener bent, heb je misschien hulp nodig van een ouder of voogd om materiaal te huren. Als je problemen hebt met de ene verhuur, probeer dan een andere.
Stap 6. Haal de benodigde materialen
Afhankelijk van het bedrijf heeft u misschien veel of slechts weinig materialen nodig. Denk na over het soort materiaal dat nodig is in het begin en op de lange termijn. Zoek de belangrijkste producenten van het materiaal en kies het aanbod dat de beste balans biedt tussen prijs en kwaliteit.
Als je bijvoorbeeld een kippengeprekwinkel opent, zoek dan naar distributeurs van kip, chili, groenten en andere ingrediënten om een stabiele aanvoer te garanderen. Neem contact op met lokale boeren en ranchers en ontdek hoe je de ingrediënten kunt bestellen die je nodig hebt
Stap 7. Implementeer een marketing- en verkoopplan
Zodra het bedrijf operationeel is, kunt u het marketing- en verkoopplan gebruiken dat in het bedrijfsplan wordt beschreven. Koop advertentieruimte, netwerk met lokale ondernemers en bereik uw geplande doelmarkt. Houd vervolgens de marketinginspanningen in de gaten om te meten welke werken. Zoek naar een stijging of geen stijging van de verkoop die hand in hand gaat met marketinginspanningen. Vraag klanten hoe ze over uw bedrijf hebben gehoord en noteer hun antwoorden. Vervolgens kunt u die informatie gebruiken om uw marketingstrategie te focussen.
Richt u vooral op het leveren van goede goederen of diensten. Mond-tot-mondreclame is gratis reclame en een van de beste manieren om klanten te werven
Deel 4 van 4: Uw bedrijf laten groeien
Stap 1. Promoot uw bedrijf
Maak gebruik van lokale en online media om uw bedrijf te promoten. Maak een YouTube-kanaal specifiek over uw bedrijf, inclusief nieuwe ontwikkelingen. Over het algemeen moet u ernaar streven een merk op te bouwen, zodat klanten herkennen wat u verkoopt. Merken moeten u en uw klanten met dezelfde waardefrequentie kunnen verbinden.
- U kunt uw merk opbouwen door klantinteracties buiten de winkel of directe zakelijke interacties te ontwikkelen. Bijvoorbeeld met betrokkenheid bij de gemeenschap of een goed doel.
- Als je bijvoorbeeld een snackbedrijf hebt en op het punt staat een nieuw soort snack op de markt te brengen, maak dan een YouTube-video over de nieuwe snack, de smaak, wat mensen denken die het hebben geprobeerd en waar je het product kunt kopen.
- Actief op sociale media zoals Facebook en Twitter. Adverteer promoties, nieuwe artikelen en kortingen.
- Je kunt ook contact opnemen met de plaatselijke krant of tv-zender en hen vertellen over je carrière.
- Naarmate uw bedrijf groeit, kunt u meer marketingpersoneel toevoegen om de juiste advertenties te maken.
Stap 2. Schaal het bedrijf geleidelijk op
Zodra u klanten heeft en uw methoden begint te verfijnen, kunt u uw bedrijf laten groeien. Als u een drankenhandel heeft, sluit dan een deal met een plaatselijke winkel om uw flessen drankjes te verkopen. Als u een kledingbedrijf heeft, neem dan monsters naar een kledingwinkel om te zien of iemand geïnteresseerd is in het verkopen van uw kleding. Hoe een bedrijf te ontwikkelen, hangt af van het type bedrijfsactiviteit. Overwegen:
- Medewerkers of vrijwilligers in dienst nemen
- Open je eigen winkel
- Op zoek naar extra fondsen
- Adverteren
- Uitbreiden distributienetwerk
- Nieuwe gerelateerde services toevoegen
Stap 3. Blijf investeren
Stop niet met zoeken naar nieuwe manieren om uw bedrijf te laten groeien en blijf niet hangen in slechts één manier van werken. Herinvesteer inkomsten voor advertenties, betere apparatuur of voorraden grondstoffen.
- Of investeer het inkomen in een nieuwe onderneming of bedrijf.
- Wat u ook doet, geef uw inkomsten niet uit aan speelgoed, spelletjes, auto's en andere consumptiegoederen. Ga zorgvuldig om met geld.
Stap 4. Werk hard
Het starten van een nieuw bedrijf vereist uren van toewijding en opoffering. Het kan zijn dat u uw tijd moet verdelen tussen school of universiteit en uw bedrijf. In welk vakgebied u zich ook bevindt, definieer en houd u aan een regelmatig werkschema.
Stel dat u tussen 18:00 en 20:00 uur tijd moet reserveren om een bedrijf op te bouwen
Stap 5. Plan voor de toekomst
Denk na over uw leven en de toekomst van het bedrijf. Vraag jezelf elke dag af of je een bedrijf runt en op de best mogelijke manier leeft. Als elke dag hetzelfde zou zijn als vandaag, wat zou dan het cumulatieve effect zijn? Zal je gelukkig zijn? Hebben uw acties op lange termijn een positieve impact op anderen en het milieu?
Als het lijkt alsof er iets ontbreekt in uw zakelijke of persoonlijke leven, moet u proactief zijn en positieve veranderingen aanbrengen. Onthoud dat succes niet alleen betekent dat je veel geld hebt. Succes betekent ook persoonlijke prestaties en voldoening hebben
Stap 6. Wees voorbereid om uit te wijken
Als uw oorspronkelijke idee voor een bedrijf of organisatie niet werkt, wees dan niet bang om uit te wijken. Of, als u een andere bedrijfssector of gerelateerde industrie veelbelovender vindt, probeer dan een nieuwe onderneming in die sector.
- Als uw bedrijfsmodel moet worden herzien, verschuif dan de focus met de rest van het team. Bijvoorbeeld door de productie van frisdrank om te zetten in vruchtensap.
- Als uw bedrijf te snel groeit, moet u mogelijk terugschalen door personeel in te krimpen, onproductieve winkels te sluiten of producten met een lage verkoopprijs stop te zetten.
- Altijd wendbaar en op zoek naar nieuwe kansen.
