Coaching of mentoring wordt meestal gedaan in scholen, religieuze instellingen en ontwikkelingsprogramma's voor werknemers. Geen enkel coachingstraject past bij iedereen. Sommige programma's worden formeel en formeel binnen een organisatie uitgevoerd, terwijl andere coachingprogramma's meer op zelfgemaakte informele en informele relaties lijken. Of je nu een coachingprogramma voor anderen ontwerpt of zelf geïnteresseerd bent in het vinden van een coach/mentor, leren hoe je een coachingprogramma maakt, zal je op weg helpen.
Stap
Stap 1. Bepaal het doel van je coaching
Misschien wilt u specifieke informatie geven of specifieke vaardigheden ontwikkelen. Als u een duidelijk doel voor ogen heeft, kunt u een specifiek coachingprogramma ontwikkelen dat aan uw wensen en verwachtingen voldoet.
- Academische coaching helpt studenten nieuwe vaardigheden te leren voor leren, schrijven en rekenen in wiskundelessen, waardoor ze slagen in de klas.
- Zelfontwikkelingscoaching richt zich op het ontwikkelen van leiderschap of sociale vaardigheden, of het ontwikkelen van iemands karakter.
- Werkplekcoaching koppelt meestal nieuwe medewerkers aan bestaande medewerkers om bepaalde taken en banen te introduceren. Er is meestal ook een training die is ontworpen om werknemers te helpen promoties te krijgen of over te stappen naar andere banen.
Stap 2. Bepaal de coachingsvorm die je wilt toepassen
Iedereen heeft een bepaalde omgeving die hen verbindt met de coach. Bepaal het formaat waarin u zich het meest op uw gemak voelt.
- Traditionele coaching bestaat uit face-to-face en één-op-één sessies.
- Groepscoaching bestaat uit een coach met meerdere begeleide deelnemers.
- Bij teamcoaching zijn meerdere coaches betrokken met meerdere begeleide deelnemers.
- Peer coaching bestaat uit meer intieme sessies. Iedereen bouwt een ander.
- Elektronische coaching is nog steeds afhankelijk van persoonlijke ontmoetingen, maar de media die het gebruikt zijn e-mail en internet. Meestal hebben deelnemers die kiezen voor de elektronische coachingvorm echter eerst een directe coachingsessie gedaan.
Stap 3. Identificeer potentiële coaches
De coach moet kennis hebben van het gebied dat je wilt studeren. Je moet een goede relatie met hem hebben. Als je niemand kunt bedenken, vraag dan een vriend of je mentor om advies.
Stap 4. Vraag iemand om je te coachen
Het is belangrijk om duidelijk en openhartig te zijn over de verwachtingen van deze coachingsessie, zodat de toekomstige coach kan bepalen of hij of zij een goede match is of niet. Als de persoon weigert, neem het dan niet al te serieus. Vraag het maar aan iemand anders.
Als je andere mensen koppelt in een coachingsessie, is het erg belangrijk om ze zorgvuldig te koppelen. Houd rekening met hun interesses, persoonlijkheden en vaardigheden
Stap 5. Bedenk een activiteit of discussie die moet plaatsvinden
Je hebt een specifiek doel voor deze coachingsessie. Verken de verschillende dingen die je leert in de coaching.
- Maak een lijst van de specifieke dingen die je wilt leren. Als het doel van deze cursus bijvoorbeeld is om klassieke literatuur te bestuderen, identificeer dan bekende auteurs zoals Shakespeare en Pramoedya Ananta Toer met het werk dat je wilt bestuderen.
- Schrijf een voorlopige agenda voor de coachingsessie. Doe dit samen met je coach. Laat hem een paar dingen aan de lijst toevoegen. Hij wil je bijvoorbeeld misschien voorstellen aan een klassieke literaire schrijver wiens werk je nog nooit hebt gelezen.
Stap 6. Creëer een structuur voor de coachingsessie
Dit helpt coaches en studenten om de juiste verwachtingen te hebben en stelt hen in staat om te bepalen of deze toezeggingen kunnen worden nagekomen.
- Bepaal wanneer en hoe vaak de vergadering wordt gehouden. Bepaal welke dag en tijd u het beste uitkomen. Stel vervolgens uw doelen voor deze coachingsessie vast en bepaal hoe vaak u uw coach moet zien.
- Bepaal de ontmoetingsplaats. Sommige coaches kiezen hun studenten om hun dagelijks leven te volgen. Sommige mentoren ontmoeten elkaar het liefst op informele plekken, zoals coffeeshops, restaurants of parken.
- Maak een handleiding voor een coachingsessie. Bepaal samen met je coach wanneer je contact met elkaar opneemt, welke informatie je geheim houdt, toestemming om elkaars huis te bezoeken, enzovoort.
- Bepaal het tijdschema voor uw coachingsessie. Coaching duurt meestal ongeveer 6 maanden tot 1 jaar. Aan het einde van het programma ververs je het doel van de coaching en bepaal je of je je commitment voor een bepaalde periode wilt verlengen.
Stap 7. Zet in op deze vorming
Vertrouwen en betrouwbaarheid zijn twee belangrijke factoren bij het versterken van een coachingrelatie. Iedereen moet ermee instemmen regelmatig op tijd te komen. Ook moeten zij voldoen aan persoonlijke verplichtingen die tijdens de coachingsperiode zijn overeengekomen. Als je bijvoorbeeld samen een boek leest, moet iedereen bij elke bijeenkomst zijn leesopdracht voltooien.
Tips
- Maak mensen uit het verleden als coaches. Zelfs als je elkaar niet persoonlijk kunt ontmoeten, kun je zijn memoires, dagboek of biografie lezen. Historische figuren kunnen ons iets leren wat mensen tegenwoordig niet kunnen.
- Vertel me waarom en hoe je een coachingprogramma effectief kunt maken als je dit programma voor een organisatie maakt. Leg aan toekomstige coaches en studenten uit hoe coaching iemand kan helpen bepaalde vaardigheden te leren, relaties op te bouwen en een waardevolle hulpbron voor hen kan zijn.
- Bespreek vooraf de financiën. Als je elkaar in een coffeeshop ontmoet of samen een boek leest, zijn er kosten om rekening mee te houden. Bepaal welke behoeften moeten worden betaald door elke persoon die aan coaching deelneemt.
