Casestudy's worden vaak gebruikt in professionele onderwijsprogramma's, vooral in business schools, om studenten kennis te laten maken met situaties uit de echte wereld en om hun vermogen te beoordelen om belangrijke aspecten van een bepaald probleem te ontcijferen. In het algemeen moeten opeenvolgende casestudies het volgende omvatten: achtergrond van de zakelijke omgeving, beschrijving van het bedrijf, het belangrijkste probleem of probleem, stappen die zijn genomen om het probleem op te lossen, uw beoordeling van deze stappen en suggesties voor betere bedrijfsstrategieën. De onderstaande stappen helpen u bij het analyseren van een business case study.
Stap
Stap 1. Onderzoek en beschrijf de bedrijfsomgeving die relevant is voor de case study
Beschrijf het karakter van de organisatie en haar concurrenten. Geef algemene informatie over de markt en het klantenbestand. Beschrijf significante veranderingen in de zakelijke omgeving of nieuwe ondernemingen die het bedrijf momenteel onderneemt
Stap 2. Beschrijf de structuur en de omvang van het bedrijf dat het onderwerp is van de case study
Analyseer de managementstructuur, werknemers en financiële geschiedenis van het bedrijf. Beschrijf de jaarlijkse omzet en winst. Geef gegevens over medewerkers. Voeg details toe over de eigendomsstructuur van het bedrijf, zoals de omvang van het privé-eigendom, het publieke eigendom en de investeringen van het moederbedrijf. Geef beknopte informatie over zakelijk leiderschap en de organisatiestructuur
Stap 3. Identificeer het belangrijkste probleem of probleem in de case study
Over het algemeen zullen er verschillende factoren in het spel zijn in de case study. Bepaal de belangrijkste problemen in de casestudy door te kijken naar welke informatie het meest wordt weergegeven door de gegevens, de belangrijkste problemen waarmee het bedrijf wordt geconfronteerd, en de conclusies aan het einde van het onderzoek. Voorbeelden zijn het uitbreiden naar een nieuwe markt, reageren op de marketingcampagne van een concurrent of het veranderen van het klantenbestand
Stap 4. Beschrijf hoe het bedrijf stappen heeft ondernomen om op het probleem of probleem te reageren
Gebruik de informatie die u hebt verzameld en houd een chronologie bij van de door het bedrijf genomen (of niet genomen) reactiestappen. Citeer gegevens die in de casestudy zijn opgenomen, zoals hogere marketinguitgaven, nieuwe onroerendgoedaankopen, veranderingen in inkomstenstromen en meer
Stap 5. Identificeer het succes en het falen van de respons
Geef aan of elk aspect van de respons voldoet aan de gestelde doelen en of de respons over het algemeen goed is opgezet. Gebruik vergelijkende cijfers, zoals het beoogde marktaandeel, om te laten zien of de doelstellingen zijn behaald; analyseer bredere kwesties, zoals het beleid inzake personeelsbeheer, om de algemene reactie te bespreken
Stap 6. Beschrijf successen, mislukkingen, onverwachte resultaten en onvoldoende inspanningen
Gebruik specifieke voorbeelden en ondersteunende gegevens en berekeningen, stel een betere of alternatieve handelwijze voor die het bedrijf daadwerkelijk zou kunnen nemen
Stap 7. Beschrijf welke veranderingen u wilt doorvoeren zodat het bedrijf uw suggesties kan realiseren, inclusief veranderingen in organisatie, strategie en management
Stap 8. Sluit je analyse af door je bevindingen nog eens te bekijken en te benadrukken wat je in dat geval anders zou hebben gedaan
Toon uw begrip van de zaak en uw bedrijfsstrategie.
Tips
- Lees casestudy's altijd opnieuw en opnieuw. Lees eerst het overzicht. Let, zoals u herhaalt, op details over specifieke onderwerpen: concurrenten, bedrijfsstrategie, managementstructuur, financiële verliezen. Markeer zinnen en passages die betrekking hebben op dit onderwerp en maak aantekeningen.
- In de vroege stadia van de analyse is geen detail onbelangrijk. De grootste aantallen kunnen bedrieglijk zijn en het punt van analyse is vaak om diep te graven en te zoeken naar de subtiele variabelen die ervoor zorgen dat een bepaalde situatie zich voordoet.
- Als u een casestudy analyseert voor een interview met een adviesbureau, moet u uw opmerkingen richten op een probleem waarmee het bedrijf te maken heeft. Als het bedrijf zich bijvoorbeeld bezighoudt met marketingstrategie, concentreer je dan op de successen en mislukkingen van het bedrijf op het gebied van marketing; Als u wordt geïnterviewd voor een financiële adviesfunctie, analyseer dan hoe goed het bedrijf hun boekhoud- en investeringsstrategie beheert.
- Hoogleraren van bedrijfsscholen, toekomstige werkgevers en andere beoordelaars willen zien of u het zakelijke aspect van de zaak begrijpt, niet uw leesvaardigheid. Onthoud dat de inhoud van de case study belangrijker is dan hoe de informatie wordt gepresenteerd of de unieke stijl van levering.
