Six Sigma is een projectmanagementmethodologie voor het verminderen van productdefecten, het stimuleren van het moreel, het waarborgen van de productkwaliteit en het verhogen van de winst. Kortom, Six Sigma is een poging tot perfectie in de organisatie. Hoewel er geen instantie is die Six Sigma-regels vaststelt, zijn er verschillende organisaties die certificeringsdiensten aanbieden volgens hun voorkeursmethodologie. Six Sigma-certificering zal potentiële werkgevers ervan overtuigen dat u een persoon bent die echt om kwaliteit geeft.
Stap
Deel 1 van 3: Definieer uw managementfilosofie
Stap 1. Houd rekening met de behoeften van uw organisatie
Welke managementstijl past het beste bij uw organisatie? Heeft uw organisatie te veel operationele kosten en verspilling in haar supply chain? Zijn er inconsistenties in het uitvoeren van bedrijfsprocessen? Wat is de algemene organisatiecultuur?
Stap 2. Bepaal hoe u het proces wilt optimaliseren
U denkt misschien dat de beste manier om de productkwaliteit te garanderen is om ervoor te zorgen dat alle bedrijfsprocessen altijd consistent worden uitgevoerd met minimale variaties. Aan de andere kant ben je misschien iemand die de nadruk legt op efficiëntie of iemand die kwaliteitsproducten wil produceren met minimale verspilling en operationele kosten.
Stap 3. Bepaal of u kiest voor Six Sigma of Lean Six Sigma certificering
Gebruik uw managementfilosofie om te helpen bij het kiezen van het type certificering dat u wilt.
- Six Sigma definieert verspilling als variaties in bedrijfsprocessen. Als je de voorkeur geeft aan een consistent proces, raden we je aan om te kiezen voor de Six Sigma-certificering.
- Lean Six Sigma is een combinatie van Lean en Six Sigma methodieken. Deze certificering beschouwt afval op geen enkele manier als een toegevoegde waarde voor het eindproduct. Als het je om efficiëntie gaat, kun je beter kiezen voor Lean Six Sigma certificering.
Deel 2 van 3: Het bepalen van het meest geschikte niveau van Six Sigma-certificering
Stap 1. Begrijp uw rol in de organisatie
Ben jij een projectmanager? Ben jij iemand die projectmanagers helpt? Ben jij iemand die betrokken is bij andere dagelijkse werkzaamheden dan Six Sigma-projecten? De antwoorden op deze vragen bepalen het certificeringsniveau dat u nodig heeft.
Stap 2. Overweeg toekomstige carrièredoelen
Als u van plan bent om in de toekomst met projectmanagement te beginnen, zelfs als u het op dit moment niet doet, gebruik dat plan dan om uw certificeringsniveau te bepalen.
Stap 3. Selecteer het niveau van Six Sigma-certificering
Er zijn vier niveaus van certificering: Yellow Belt, Green Belt, Black Belt en Master Black Belt.
- Yellow Belt-eigenaren zijn mensen die basiskennis hebben van Six Sigma-processen. Ze helpen meestal de houders van de groene en zwarte gordel. Je zult waarschijnlijk niet veel training vinden voor het Yellow Belt-niveau.
- Green Belt-houders zijn mensen die nauw samenwerken met Black Belt-houders en verantwoordelijk zijn voor het verzamelen van gegevens. Over het algemeen hebben Green Belt-eigenaren andere verantwoordelijkheden buiten het Six Sigma-project.
- Black Belt-eigenaren zijn projectmanagers. Doorgaans rapporteren Green Belt- en Yellow Belt-houders aan Black Belt-eigenaren terwijl ze binnen de projectscope werken. Deze mensen zijn medewerkers die specifiek zijn aangesteld om het project uit te voeren.
- Black Belt Masters zijn leraren. Zij zijn experts in een team van getrainde professionals. Wanneer het onverwachte gebeurt en corrigerende maatregelen nodig kunnen zijn, zal het team de Black Belt Masters vragen.
Deel 3 van 3: Six Sigma-certificering behalen
Stap 1. Zoek het juiste trainingsprogramma
Alle certificeringen beginnen met training. Dat geldt ook voor Six Sigma-certificering. Start het certificeringsproces door het juiste trainingsprogramma te vinden.
- Aangezien lessen in de klas bijna altijd nodig zijn, ga je op zoek naar een trainingsklas bij jou in de buurt. Een Google-zoekopdracht kan nodig zijn als je geen aanwijzingen hebt over Six Sigma-training.
- Praat met een gecertificeerd persoon. Vraag naar hun ervaringen met de programma's waaraan ze hebben deelgenomen. Als ze een positieve ervaring hebben gehad, overweeg dan om aan hetzelfde programma deel te nemen.
- Zoek naar een geaccrediteerd programma. Hoewel er geen formele normalisatie-instelling is die Six Sigma definieert, zijn er wel accreditatie-instanties. Zorg ervoor dat u een geaccrediteerd programma volgt.
Stap 2. Volg het trainingsprogramma
Dit proces zal aanvoelen als een universiteit. Wees voorbereid om hard te studeren en veel lessen te volgen, vooral als je kiest voor het Black Belt- of Master Black Belt-certificeringsniveau.
Stap 3. Doe de schriftelijke test
Als je klaar bent met je training, doe dan een schriftelijke test die bewijst dat je hebt geleerd wat je moet weten over Six Sigma.
Het Black Belt-examen duurt vier uur, het Green Belt-examen duurt drie uur en het Yellow Belt-examen duurt twee uur
Stap 4. Voltooi projecttaken
De laatste fase van het certificeringsproces omvat het voltooien van een of twee projecten met behulp van de Six Sigma-methodologie. Zie dit als uw "laboratorium".
Op dit punt is de beoordeling op basis van hoe u het project hebt voltooid subjectief. Zorg ervoor dat je toepast wat je hebt geleerd en het project succesvol afrondt
Stap 5. Profiteer van Six Sigma-certificering
Na het voltooien van de vereiste trainingen en lessen, verdien je een riem. Nu is het tijd om problemen in de echte wereld op te lossen.
