Mentoren zijn meestal vrijwillige counselors die je begeleiden in je werk, school of ander leven. Soms is mentorschap een normale, formele relatie tussen een professional en een nieuwe medewerker, en soms is het een informele relatie, net zoals een vriend als een rolmodel wordt beschouwd. Hoewel de mentorrelatie door jou wordt bepaald, is dit artikel bedoeld om je te helpen een potentiële mentor te vinden en de relatie te definiëren. Lees dit artikel om aan de slag te gaan.
Stap
Methode 1 van 3: Een mentor kiezen
Stap 1. Begrijp de rol van de mentor
Een goede mentor zal je helpen iets te leren, maar zal het niet voor je doen. Mentoren geven het voorbeeld. Een academische mentor kan bijvoorbeeld efficiëntietrucs, advies en voorbeelden geven om u de slimme weg naar succes te tonen, maar u niet helpen uw geschiedenisessay een uur voordat het moet worden ingediend, te bewerken. Dit is het verschil tussen een tutor en een mentor. Een goede mentor zal:
- Evalueer uw sterke en zwakke punten.
- Helpt u de structuur en organisatie van een onderwerp te begrijpen.
- Geeft je een nieuw perspectief en corrigeert verkeerde gedachten.
- Verbeter uw beslissingsvermogen.
- Laat je kennismaken met trucs die verband houden met jouw vakgebied.
- Biedt u belangrijke bronnen en nuttige referenties.
Stap 2. Overweeg academische mentoring
Deze activiteit wordt meestal persoonlijk gedaan met iemand die het onderwerp dat je studeert begrijpt, vrije tijd heeft om mentor te zijn en die je wil helpen met je academische prestaties, bijvoorbeeld:
- Docenten, instructeurs en andere civitas.
- Oudere en meer ervaren studenten.
- Broers of zussen of andere familieleden.
Stap 3. Overweeg sport- en entertainmentmentoring
Zoek een mentor die een expert is in de sport die je wilt beheersen. Hoewel atletisch vermogen het belangrijkste onderdeel is van een sportmentor, moet je rekening houden met het menselijke deel van de relatie bij het kiezen van een sportmentor. Een goede voetbalmentor is een goede en intelligente speler, op en naast het veld. Overwegen:
- Trainer en assistent.
- Ervaren spelers in uw team of andere teams.
- Professionele atleet of gepensioneerde atleet.
- Trainer.
Stap 4. Overweeg zakelijke mentoring
Een zakelijke of professionele mentor is meestal een succesvolle werker in het veld dat u wilt betreden, die u advies kan geven op dat gebied. Zijn expertise kan van alles zijn, van aandelen tot gitaar. Denk na over wie kan doen wat je beter zou kunnen doen, bijvoorbeeld:
- Collega's en zakelijke kennissen.
- De oude baas, maar niet de huidige supervisor.
- Arbeiders met een goede reputatie.
Stap 5. Overweeg persoonlijke begeleiding
Ontwikkel relaties met mensen die u persoonlijk bewondert, niet vanwege wat ze doen, maar vanwege hun persoonlijkheid en hun manier van leven. Denk aan de mensen die je leuk vindt zonder speciale reden, bijvoorbeeld:
- Buurman.
- Je favoriete barman of barista.
- Mensen wiens stijl je aanspreekt.
- Uw aanbiddingspartner.
- Medewerker muziekwinkel.
- Mede lid van de sociale club.
Stap 6. Zoek verschillende manieren om te communiceren
Je mentor kan een buur of klasgenoot zijn die je bewondert, maar het kan ook iemand zijn die je nog nooit eerder hebt ontmoet. Het beroemde boek van Rainer Maria Rilke, "Brieven aan een jonge dichter", beschrijft het proces van correspondentie tussen de dichter (Rilke) en een beginnende schrijver die hem poëzie stuurt en hem om advies vraagt. Overwegen:
- De succesvolle mensen over wie je verhalen leest en waarvan je denkt dat ze dingen met je gemeen hebben.
- Beroemde mensen op internet die gemakkelijk te bereiken zijn.
- Iedereen waarvan je denkt dat hij goed bij je past als je mentor, maar die je niet persoonlijk kent.
Methode 2 van 3: Een mentor vinden
Stap 1. Bepaal welke rol je mentor wilt spelen
Noteer eventuele problemen of behoeften die u heeft met betrekking tot uw vakgebied of onderwerp. Beantwoord de volgende vragen:
- Wat wil je leren?
- Wat zoek je in je mentor?
- Hoe ziet je mentorrelatie eruit?
- Hoe vaak zie je de mentor? Waar?
Stap 2. Maak een lijst met mogelijkheden
Maak een lijst van potentiële mentoren op basis van de criteria die je hebt gemaakt en wil een mentorrelatie creëren. Sorteer de lijst op uw eerste keuze.
- Kijk naar je mentor als geheel. Als je iemands werk bewondert maar zijn gedrag niet kunt tolereren, zal hij waarschijnlijk geen goede mentor zijn.
- Hoop zo hoog als de lucht. De rijken en beroemdheden hebben persoonlijke assistenten die van hen leren en relaties opbouwen op basis van die werkrelaties, dus waarom zou je het niet doen? Als je denkt dat Donald Trump je ideale zakelijke mentor zou kunnen zijn, zet zijn naam dan bovenaan de lijst. Schrijf een brief naar zijn kantoor, probeer een ontmoeting met hem te plannen of meld je aan voor 'The Apprentice'.
- Zoek uit of uw school of bedrijf een formeel mentorprogramma heeft dat een mentor voor u zal vinden. Als dat zo is, zoek dan uit of het programma bij uw doelen past en sluit u aan bij het programma.
Stap 3. Bedenk wat je wilt zeggen
Als je een leraar vraagt om je mentor te zijn direct nadat de les is afgelopen, zullen ze bang worden als je niet uitlegt wat je zegt. Mentor zijn is een te grote verantwoordelijkheid en een te grote rol als je enige wens is om elkaar buiten de les te ontmoeten en uitleg te vragen over natuurkunde. Wees specifiek over wat je wilt.
- Gebruik "mentor" als werkwoord in plaats van een zelfstandig naamwoord. Bijvoorbeeld: "Ik heb mentoring nodig, zodat mijn verkoop volgende maand zal stijgen. Uw verkoopwaarde is groot, meneer, dus kunt u me helpen?", zal aantrekkelijker zijn voor uw mentor, in plaats van "Ik heb een mentor nodig omdat mijn verkoopcijfers zijn te hoog." klein deze maand. Alsjeblieft."
- Zorg ervoor dat je je mentor niet de verkeerde indruk geeft. Als de persoon die je bewondert van het andere geslacht is, zul je ten onrechte worden aangezien voor het uitvragen. Als je bang bent om valse hoop te geven, doe dan mentorschap op het werk of op de universiteit.
Stap 4. Begin met het benaderen van je potentiële mentor
Begin met de lijst totdat je de persoon vindt die het eens is met de relatie die je wilt.
Maak je geen zorgen als je niet meteen een mentor vindt. Misschien ligt het probleem niet bij jou, maar bij het schema van de mentor of een ander probleem. Begin opnieuw en overweeg een mentor die meer tijd heeft of meer met je wil samenwerken
Stap 5. Maak plannen om elkaar te ontmoeten
Laat de relatie niet hangen nadat jij en je mentor het eens zijn geworden over een relatie. Maak duidelijke plannen om af te spreken en golf te spelen om je vaardigheden te verbeteren, of maak op een willekeurige dag huiswerk voor wiskunde.
Als uw eerste vergadering een succes was, plan dan uw volgende vergadering. U kunt zich misschien afvragen: "Als de vergadering routine wordt, kan ik dat dan?"
Methode 3 van 3: Relaties gezond houden
Stap 1. Maak een schema en houd je eraan
Zelfs als mentoring via e-mail of online wordt gedaan, stel je mentor niet duizend last-minute vragen als de vragen niet passen bij de relatie die je hebt ontworpen.
Als de relatie zijn natuurlijke einde heeft bereikt, beëindig hem dan gewoon. Als je zeker weet dat je vooruitgang boekt op het gebied dat je van je mentor hebt geleerd zonder weer wekelijkse hulp nodig te hebben, zeg dat dan gewoon
Stap 2. Creëer een wederzijds voordelige relatie
Bedenk wat je je mentor in ruil daarvoor kunt bieden. Als je veel advies krijgt over je verhaal van een professor, vraag dan of ze hulp nodig hebben met technologie of onderzoeksproblemen, zoals het installeren van een nieuwe draadloze router.
Naarmate je carrière vordert, wees geen noot die de schaal vergeet. Als kansen zich voordoen, vergeet dan niet de mentoren die u hebben geholpen deze te bereiken
Stap 3. Toon je waardering
Schrijf een brief aan je mentor om je te laten weten wat je vorderingen zijn en bedank hem voor hun bijdrage. Door de brief zal je mentor zich nuttig, nodig en competent voelen in zijn vakgebied.
- Wees specifiek. "Bedankt voor de hulp!" niet zo sterk als "Bedankt meneer, voor uw hulp bij het organiseren van de opening van de verkoop. Daardoor zijn mijn verkoopcijfers gestegen!"
- Je bedankje kan ook een klein cadeautje zijn, zoals een boek, een fles wijn of een traktatie.
Stap 4. Onderhoud een professionele relatie met je mentor
Een emotionele band met je mentor kan slecht zijn, vooral als jij en je mentor op dezelfde plek werken.
