Het vermogen om strategisch te denken kan om verschillende redenen worden verbeterd, bijvoorbeeld om zakelijke managementvaardigheden te ontwikkelen, een meer gericht en doelgericht persoonlijk leven te leiden of een schaakspel te winnen. Wat het motief ook is, zorg ervoor dat u andere mensen betrekt en blijf gefocust op wat eerst komt als u uw dagelijkse leven uitvoert. Het vermogen om strategisch te denken helpt u te anticiperen op verschillende effecten die kunnen optreden, zodat u gemakkelijker kunt plannen. Naast oefenen, moet je jezelf uitdagen om je comfortzone te verlaten. Uw strategisch denkvermogen zal echter verbeteren als u de volgende tips consequent toepast!
Stap
Methode 1 van 12: Plan tijd in om na te denken
Stap 1. Laat een drukke agenda je er niet van weerhouden om strategisch te denken
Als je het druk hebt, geef je misschien prioriteit aan routinematige activiteiten, in plaats van je te concentreren op de doelen die je wilt bereiken. U kunt echter strategisch denken door een pauze te nemen van uw dagelijkse routine. Plan daarvoor tijd in je wekelijkse schema zodat je alleen kunt zijn terwijl je rustig nadenkt en vrij van afleiding.
- Als u bijvoorbeeld een bedrijfsmanager bent, reserveer dan 2 uur in uw wekelijkse schema om na te denken over strategieën om uw afdeling te leiden, zoals het team informeren over stappen om werkdoelen te bereiken en uitleggen hoe u proactief kunt zijn bij het anticiperen op problemen die zich kunnen voordoen.
- Laat u niet afleiden, zodat u aan routinematige activiteiten denkt terwijl u de tijd neemt om strategisch denken te oefenen. Noteer indien nodig de dingen die u wilt opvolgen om u te concentreren op uw langetermijndoelen.
Methode 2 van 12: Observeer het herhalende patroon
Stap 1. Probeer terugkerende problemen te identificeren
Probeer bij het beoordelen van langetermijndoelen, zoals de zakelijke prestaties van uw bedrijf of persoonlijke levensomstandigheden, een probleem in gedachten te houden dat u keer op keer hebt ervaren. Zo kun je een strategie bedenken om het te overwinnen.
- Het bedrijf heeft bijvoorbeeld moeite met het verzenden van goederen bij slecht weer op de rederij. Daarom moet u een calamiteitenplan maken, bijvoorbeeld het bepalen van een nieuwe vaarroute of het inzetten van een andere expeditievloot.
- Een ander voorbeeld: als je van competitie houdt, zoals schaken, merk je misschien dat je tegenstander gewend is om bepaalde zetten te doen wanneer hij zich in het nauw gedreven voelt. Zodra je je dit realiseert, kun je de zet blokkeren door bepaalde stukken te blokkeren.
Methode 3 van 12: Wees nieuwsgierig
Stap 1. Wees nieuwsgierig en wees niet bevooroordeeld
Een belangrijk aspect van strategisch denken is het afwijzen van de status quo door kritisch te debatteren bij het stellen van vragen aan jezelf. Aarzel niet om je af te vragen waarom dingen op een bepaalde manier worden gedaan of om een betere manier te bedenken. Probeer ook informatie te vinden als iets niet duidelijk of verwarrend is. Deze stap helpt u bij het vinden van oplossingen voor problemen die zich in de toekomst kunnen voordoen.
- Als u bijvoorbeeld merkt dat het documentarchiefsysteem van uw kantoor een puinhoop is, bedenk dan andere manieren om uw bestanden georganiseerd te houden.
- Nog een voorbeeld: als je ondernemer wilt worden, vraag jezelf dan af: "Kan mijn bedrijf failliet gaan?" en "Wat zijn de mogelijke obstakels?"
Methode 4 van 12: Vraag om input van anderen
Stap 1. Neem contact op met mensen die je kunt raadplegen
In plaats van alleen om meningen te vragen van mensen die je altijd steunen, kun je een team vormen waarvan de leden klaar staan om advies of input te geven. Als er zich een probleem voordoet, vraag ze dan hoe ze het hebben opgelost om onverwachte feedback te krijgen. Het maakt niet uit in welk bedrijf je zit, input krijgen vanuit verschillende perspectieven kan je helpen creatieve oplossingen te vinden, maar dat betekent niet dat je iemand anders moet laten beslissen.
- Bijvoorbeeld als je als projectmanager werkt en met een probleem zit. Vraag iedereen die bij het project betrokken is hoe het probleem op te lossen, van de directeur tot de veldwerkers. Bepaal vervolgens de beste oplossing na alle suggesties van de teamleden te hebben overwogen.
- Geef bij het vragen van uw mening prioriteit aan mensen die uw denken vaak uitdagen, zoals een vriend die zegt: "Heb je de negatieve punten overwogen?" Tegengestelde meningen zijn erg handig voor het doen van strategische planning.
Methode 5 van 12: Anticipeer op problemen voordat ze zich voordoen
Stap 1. Denk na over de mogelijke gevolgen
Je kunt je niet concentreren op langetermijndoelen als je reactief blijft. Wees daarom proactief door te anticiperen op veranderingen of obstakels die zich kunnen voordoen. Het creëren van een effectieve strategie is veel gemakkelijker als je nadenkt over wat er in de toekomst zou kunnen gebeuren.
- Als ondernemer moet u bijvoorbeeld op de hoogte zijn van de laatste informatie over technologische ontwikkelingen die het risico lopen uw dienst of product overbodig te maken. Bepaal vervolgens hoe u kunt profiteren van de nieuwe technologie om uw bedrijf draaiende te houden.
- In het persoonlijke en professionele leven kan niemand voorspellen wat er zal gebeuren, maar meestal zijn problemen gemakkelijker op te lossen als je voorbereid bent.
Methode 6 van 12: Probeer dingen beter te maken
Stap 1. Zoek niet alleen fouten
Probeer in plaats daarvan de positieve kant van elke situatie te zien. Op die manier kunt u bepalen wat u moet doen op basis van de goede dingen die gebeuren. Soms kan deze stap voorkomen dat er problemen optreden.
- Als er een probleem is, wees dan degene die altijd een oplossing biedt, niet degene die de zaken erger maakt.
- Als uw team bijvoorbeeld vaak te laat is met het voltooien van taken, bepaal dan een strategie zodat elke medewerker de efficiëntie kan verhogen, zodat taken op tijd worden voltooid.
Methode 7 van 12: Stel duidelijke doelen en evalueer regelmatig
Stap 1. Voer de strategie uit door te focussen op langetermijndoelen
Bepaal redelijke doelen volgens SMART-criteria die staan voor specifiek (specifiek), meetbaar (gemeten), acceptabel (bereikbaar), realistisch (realistisch) en tijdgebonden (deadline). Stel daarnaast een werkplan op door specifieke stappen te bepalen om het doel te bereiken.
- Als de marketingstrategie van uw bedrijf bijvoorbeeld is om het aantal advertentievertoningen op sociale media te vergroten, maakt u een werkplan dat verschillende stappen omvat, zoals het selecteren van een doelgroep, het maken van aantrekkelijke advertenties, het op tijd uploaden van advertenties en het tot stand brengen van een consistent productimago voor het merk. bediend wordt.
- Voer periodieke evaluaties uit om de voortgang te bewaken om ervoor te zorgen dat het werkplan goed werkt. Stel doelen gerust bij, want dit speelt een belangrijke rol bij het bepalen of de strategie nog relevant is!
- Houd er rekening mee dat u niet te veel in detail hoeft te treden over hoe u uw doel kunt bereiken. Wees in het persoonlijke leven flexibel bij het bewaken van het behalen van doelen. Geef op het gebied van werk flexibiliteit aan teamleden zolang ze in staat zijn om het doel volgens de deadline te bereiken.
Methode 8 van 12: Focus op het hoofddoel
Stap 1. Laat je niet afleiden door kleine problemen
Een groot strategisch denker begrijpt dat hij zijn hoofddoel niet zal bereiken als hij verstrikt raakt in triviale zaken. Als je iets moet aanpakken, bedenk dan de beste oplossing die het behalen van het hoofddoel ondersteunt. Op deze manier kunt u beslissen wat u gaat doen zonder dat u zich veel zorgen hoeft te maken over nutteloze dingen.
- Denk goed na voordat u belangrijke beslissingen neemt. Geduld speelt een grote rol bij strategisch denken.
- U stelt bijvoorbeeld een doel in om creditcardschuld in een jaar af te betalen. Wanneer de vaatwasser kapot gaat, besluit je tot een strategische zet, namelijk met de hand afwassen totdat de creditcardschuld is afbetaald, dan sparen totdat je voor contant geld een nieuwe vaatwasser kunt kopen.
- Een ander voorbeeld: als u een fabriekseigenaar bent en uw marktaandeel wilt vergroten, is het kopen van een nieuwe machine de juiste investeringsstrategie, vooral als de klanttevredenheidsindex daalt door trage productieprocessen.
Methode 9 van 12: Voer de moeilijkste stap in het werkplan uit
Stap 1. Richt energie op de aspecten die het meest verbetering behoeven
Identificeer een aspect van uw persoonlijke of professionele leven dat zeer onbevredigend is en bedenk een oplossing. In een schaakspel wordt dit 'slechte praktijken oplossen' genoemd, maar deze zet kan worden toegepast op alle aspecten van het leven, van persoonlijke zaken tot het managen van een groot bedrijf. Zodra het probleem is opgelost, identificeert u een andere "slechte gewoonte" en werkt u eraan dit op te lossen.
Als je bijvoorbeeld je huis netjes wilt houden, begin dan met het bepalen van de gebieden die het meest rommelig worden. Stel vervolgens een schema op voor het opruimen van het gebied. Als het klaar is, ga dan verder met het opruimen van andere gebieden die vaak rommelig zijn
Methode 10 van 12: Breng logica en creativiteit in evenwicht
Stap 1. Gebruik de linker- en rechterkant van de hersenen op een evenwichtige manier
Strategisch denken kan betekenen dat je problemen aanpakt met innovatieve oplossingen, maar je moet realistisch en logisch zijn om te beslissen welke oplossingen werkbaar zijn en welke niet. Bepaal de beste oplossing na het overwegen van 2 opties, in plaats van de belangen van beide partijen voorop te stellen.
- Zo wil je bij het ontwikkelen van een nieuw product creatieve oplossingen bieden voor problemen waar consumenten mee te maken hebben, maar moet je ook logisch nadenken door rekening te houden met kostenefficiëntie, verkoopprijs en machinecapaciteit.
- Wees niet bang om risico's te nemen bij het bedenken van een strategie!
Methode 11 van 12: Leer van ervaring
Stap 1. Reflecteer; reageer niet zomaar
Als je moeilijkheden ervaart, is de reactie die vaak wordt gedaan, dezelfde gebeurtenis steeds opnieuw te ervaren zonder de tijd te nemen om na te denken over wat er is gebeurd. Om uw strategische denkvaardigheden te verbeteren, moet u nadenken over gebeurtenissen uit het verleden om te begrijpen wat er is gebeurd, waarom en hoe u kunt voorkomen dat het opnieuw gebeurt.
- Als je bijvoorbeeld veel tijd hebt besteed aan het ontwikkelen van een nieuw product waarin je niet geïnteresseerd bent, besef dan dat je vroeg in het productplanningsproces feedback moet krijgen. Op deze manier gebruik je middelen om producten te maken waarin mensen geïnteresseerd zijn.
- Leren van fouten is belangrijk voor strategisch denken, omdat het je kan helpen obstakels in de toekomst te vermijden.
Methode 12 van 12: Speel verschillende spellen
Stap 1. Verbeter uw strategische denkvaardigheden door sportgames te spelen, videogames te spelen en te schaken
Als je je strategische denkvaardigheden wilt toepassen, probeer dan een spel dat wat serieuzer is en oefen het dan! Schaken wordt beschouwd als een effectieve manier om strategische denkvaardigheden te verbeteren. Er zijn echter andere manieren om te oefenen terwijl je plezier hebt, bijvoorbeeld:
- Het spelen van videogames die on-the-fly strategie vereisen, kan je ook trainen om sneller en spontaan te denken. Dit is erg handig wanneer u strategieën in het dagelijks leven moet bepalen.
- Naast het bieden van verschillende voordelen voor de fysieke en mentale gezondheid, verbetert sporten ook de strategische denkvaardigheden.
