Zijn er interessante vacatures in uw bedrijf? Werknemers zijn een belangrijk fundament van een sterk bedrijf en bedrijf, daarom moet u de meest geschikte mensen kunnen vinden om werknemers in uw bedrijf te zijn. Werving kan worden gedaan door informatie te verstrekken via websites en banenbeurzen of door gebruik te maken van zakelijke connecties, referenties en andere, meer creatieve manieren. Lees dit artikel als u wilt weten hoe u de juiste medewerkers voor uw bedrijf kunt aannemen.
Stap
Methode 1 van 2: Actief werven
Stap 1. Huur medewerkers binnen het bedrijf in
Een van de beste manieren om de meest geschikte medewerkers voor een nieuwe functie te vinden, is na te denken over hun loyaliteit aan uw bedrijf. Wie heeft het bedrijfsbeleid goed begrepen en wordt door veel mensen vertrouwd? U kunt tijd besparen als u het risico niet hoeft te nemen door medewerkers van buiten het bedrijf in te huren om deze functies in te vullen. Overweeg zorgvuldig of iemand van uw personeel geschikt is voor de baan en vraag hen te solliciteren.
Bepaal met welke belangrijke criteria rekening moet worden gehouden zodat u met hulp van afdelingshoofden of personeelsadministratie de meest geschikte medewerkers kunt selecteren. Uw collega-managers kunnen meedenken over de criteria waaraan een medewerker moet voldoen om succesvol te zijn, bijvoorbeeld vanuit de zorg voor kleine dingen, ervaring, opleidingsniveau en aanpassingsvermogen. Daarnaast kunnen managers ook iemand aanbevelen die zij geschikt achten voor de functie
Stap 2. Vraag naar referenties van medewerkers
Maak een aankondiging om werknemers te laten weten dat u een nieuwe werknemer wilt aannemen. U kunt referenties krijgen van mensen die het bedrijf goed kennen, en zij kunnen mensen aanbevelen die waarschijnlijk geschikt zijn voor de baan. Medewerkers zullen hun eigen reputatie niet op het spel zetten door ongekwalificeerde kandidaten in te dienen, dus u bent veilig als u voor deze methode kiest.
- Medewerkers van gerelateerde afdelingen hebben meestal relaties met ervaren kandidaten, zodat ze hun vrienden of kennissen kunnen doorverwijzen die op zoek zijn naar nieuwe en gekwalificeerde banen.
- E-mail uw personeel met uitleg over de functie en vraag hen uw e-mail door te sturen naar mensen die zij geschikt achten.
- Het bestaan van een incentive-aanbod voor personeel dat de beste referenties levert, zal zeer nuttig zijn bij het vinden van de beste werknemers.
Stap 3. Maak gebruik van uw zakelijke contacten
Iemand van buiten het bedrijf met nieuwe gedachten kan soms de meest geschikte kandidaat zijn om een vacature in een bepaalde functie in te vullen. U kunt ook profiteren van uw contactgegevens, in plaats van de mogelijkheid te bieden om te solliciteren bij mensen die u niet kent. Kom in contact met mensen met wie je al een aantal jaren samenwerkt die je al kennen en begrijpen wat je van een medewerker verwacht. Vraag of ze iemand kennen die de meest geschikte kandidaat is voor deze functie.
- Neem ook contact op met uw collega's en zakenrelaties om positieve en negatieve referenties of input te krijgen bij het werven van medewerkers.
- Uw zakelijke collega's kunnen ook advies geven over websites of banenbeurzen die u echt kunnen helpen bij het vinden van de beste medewerkers.
Stap 4. Geef interessante informatie over uw bedrijf en beschikbare vacatures
Het is belangrijk om medewerkers te selecteren, maar je moet ze ook kunnen voorzien van de beste en meest aantrekkelijke aanbiedingen door het volgende te doen:
- Introduceer uw bedrijfscultuur. Beschrijf de dagelijkse werkomgeving van uw bedrijf en beschrijf in detail de "cultuur" van uw bedrijf. Vertel ons ook hoe blij je bent om hier te werken.
- Bied concurrerende salarissen en voordelen, hoewel dit geen garantie is dat u succesvol zult zijn in het werven van werknemers, maar dit aanbod zal u geen kwaad doen.
- Leg uit dat de functie die je aanbiedt prestigieus en uitdagend is. Deze twee aspecten zijn waardevolle prikkels om de beste kandidaten te krijgen. Werkplezier zal voortkomen uit een gevoel van respect en de mogelijkheid om nieuwe dingen te leren en de mogelijkheid om succes te tonen in het omgaan met obstakels.
- Bied wat andere bedrijven niet doen. Flexibele werkuren zijn bijvoorbeeld een zeer waardevol voordeel dat over het algemeen niet wordt aangeboden door veel andere bedrijven. Door uw medewerkers de mogelijkheid te geven om vanuit huis te werken en de tijd te nemen die ze nodig hebben, onderscheidt uw bedrijf zich van anderen.
Stap 5. Bouw een kandidatendatabase op
Houd regelmatig sollicitatiegesprekken en laat u informeren over kandidaten die in aanmerking komen voor een baan, ook als dat op dit moment niet nodig is, zodat u bij een vacante functie klaar bent met een database van de beste kandidaten.
Verrijk uw database door deze kandidaten om referenties te vragen. Als u iemand belt naar wie uw kandidaat verwijst, vraag dan om informatie over de kandidaat en onderzoek vervolgens de persoon met wie u spreekt door hen naar hun achtergrond te vragen. U kunt ook managers van uw kandidaten inhuren terwijl ze nog bij het oude bedrijf zijn
Stap 6. Gebruik sociale netwerksites
U kunt de juiste werknemers inhuren door gebruik te maken van online tools zoals LinkedIn of specifieke websites in uw branche met profielen van mensen in uw branche. Vacatures worden veel gebruikt door werkzoekenden om banen te vinden die passen bij hun vaardigheden.
Zelfs als de persoon die je probeert te rekruteren nog steeds werkt, zou het geen kwaad om een afspraak te maken om deze persoon beter te leren kennen. U kunt ook over deze vacatures praten en te weten komen of ze geïnteresseerd zijn. Zo niet, dan kunnen ze misschien iemand voorstellen die geschikt is om kandidaat te zijn
Methode 2 van 2: Passieve werving
Stap 1. Leg schriftelijk uit wat de voordelen van uw bedrijf zijn
Werknemers met kwalitatief hoogstaand werk vinden werk in interessante en leuke bedrijven. De beste kandidaten negeren saaie of oninteressante jobdetails. De functiedetails die u overbrengt, moeten de aandacht van potentiële werknemers kunnen trekken door een overtuigende uitleg te geven van de missie van uw bedrijf en de belangrijke rol van de te vervullen functie.
- Beschrijf wat uw bedrijf speciaal en beter maakt dan concurrenten.
- Geef informatie over de hoofddoelen van uw bedrijf en geef een idee van het belang van deze doelen, bijvoorbeeld om bedreigde dieren te redden of de best verkochte tandpasta te verkopen.
Stap 2. Geef een overzicht van de bedrijfscultuur
Potentiële werknemers willen meestal weten hoe ze zouden zijn als ze voor jou zouden werken. Laat je ware bedrijfscultuur zien om geschikte kandidaten aan te trekken. De stijl en inhoud van uw uitleg moeten lezers een volledig beeld kunnen geven van de toestand van uw bedrijf.
- Als uw bedrijf prestigieus en formeel is, gebruik dan een formele stijl van taalgebruik met standaardwoorden.
- Als uw bedrijf ontspannen en innovatief is, staat het u vrij om straattaal of grappen te gebruiken om mensen te laten weten dat deze baan mensen met sterke persoonlijkheden vereist.
Stap 3. Definieer de te vervullen vacature
Begin met het opsommen van de functietitel en achtergrond waaraan moet worden voldaan met als doel dat mensen die niet in aanmerking komen er vanzelf uit worden gefilterd en je niet verdrinken in een stapel sollicitaties. Geef gedetailleerde informatie over wat er van deze functie wordt vereist, inclusief algemene en specifieke taakverantwoordelijkheden.
- Leg uit wat deze baan interessant maakt, maar geef ook een eerlijke uitleg over de minder glamoureuze aspecten van de baan. Als u bijvoorbeeld een officemanager in dienst wilt nemen, heeft u een kandidaat nodig die kantooractiviteiten goed kan managen en tegelijkertijd bereid moet zijn om kantoorartikelen te bestellen en een prettige werksfeer te behouden. Mensen die niet geïnteresseerd zijn in de minder leuke baan van officemanager, zullen niet meer geïnteresseerd zijn om te solliciteren.
- Noem niet te veel eisen tot meer dan 5 qua achtergrond, werkervaring en opleiding. Als u te specifiek bent, kunt u goede kandidaten over het hoofd zien die zich onmiddellijk tot de baan aangetrokken voelen, zelfs als ze niet de ervaring hebben die u wilt. De arbeidsethos en houding van een persoon spelen ook een even belangrijke rol als vaardigheden of kwalificaties in termen van hun succes.
Stap 4. Geef instructies voor het indienen van de aanvraag
Vraag om een biografie en begeleidende brief, samen met andere documenten die je nodig hebt, zoals schrijfvoorbeelden. Wees specifiek over het documentformaat, contactgegevens en hoe u deze wilt verzenden, per e-mail, fax, het verzenden van bijlagen, enz.
De manier waarop een kandidaat een aanvraag indient, kan veel over hem/haar vertellen. Als iemand problemen heeft met het volgen van vooraf gedefinieerde instructies, hoeft u ze niet in te huren
Stap 5. Upload informatie over vacatures op websites en jobbeurzen
Door vacatures in de publieke media te verspreiden, krijgt u gegarandeerd sollicitaties van duizenden sollicitanten. Er zullen echter veel persoonsgegevens zijn die u kunt controleren, dus denk goed na over waar u deze informatie wilt delen. Kies een website die de meeste kans heeft om voldoende gekwalificeerde kandidaten voor deze functie aan te trekken, in plaats van willekeurig informatie te verspreiden zodat deze door ongekwalificeerde mensen wordt gelezen.
- Upload deze vacature-informatie op de website van uw bedrijf op een pagina met de titel 'Carrière' of 'Vacatures'. Deze informatie zal sollicitanten aantrekken die echt om uw bedrijf geven, in plaats van informatie op de openbare media te plaatsen.
- Plaats deze informatie op brancheforums en relevante websites. Als uw bedrijf bijvoorbeeld actief is in de filmindustrie, upload deze informatie dan naar een website in dezelfde branche, zodat mensen die bekend zijn met de branche deze kunnen zien.
- Upload deze informatie op algemene vacaturesites als je meerdere sollicitaties wilt ontvangen, zoals op Craigslist, Monster.com, Jobsdb, Jobindo, Upwork en andere websites voor vacatures. Wees voorzichtig, want u kunt spam ontvangen.
Stap 6. Probeer te adverteren
Grote bedrijven kunnen advertenties plaatsen in zakelijke tijdschriften of websites om de aandacht van kandidaten op een aantrekkelijkere manier te trekken. Adverteren op de hoofdpagina van tijdschriften of websites begint de laatste tijd een trend te worden bij grote concurrerende bedrijven.
Stap 7. Kies de beste sollicitanten en begin met interviewen
Als de sollicitaties binnenstromen, begin dan met het selecteren van de meest geschikte persoon voor de baan. Zoek naar sollicitaties van sollicitanten die de werkervaring, vaardigheden en persoonlijkheid hebben die je nodig hebt, en selecteer een paar mensen om te interviewen. Op basis van de resultaten van dit gesprek kunt u een weloverwogen beslissing nemen over de kandidaat die is geselecteerd om deze functie in te vullen.
- Als u denkt dat de door u verspreide informatie niet succesvol is bij het werven van de juiste medewerkers, bekijk deze dan nog eens en pas opnieuw aan.
- Wees geduldig met het verzamelen van zoveel mogelijk sollicitaties en het voeren van interviews totdat je iemand vindt waarvan je denkt dat hij het werk goed kan doen. Je voelt je misschien behoorlijk overweldigd tijdens dit wervingsproces, maar je harde werk zal uiteindelijk zijn vruchten afwerpen.
