Anderen empoweren zal niet alleen dingen voor elkaar krijgen, het zal ook een positieve houding uitstralen binnen de groep. Als iedereen de controle voelt en het gevoel heeft dat ze een aandeel en een aandeel hebben, zullen er meer dingen gedaan worden en zullen de resultaten beter zijn. Wie je ook wilt empoweren, of het nu werknemers, kinderen of een groep mensen zijn, je moet zorgen voor een positieve houding, vertrouwen en kansen.
Stap
Deel 1 van 3: Empowerment van uw werknemers
Stap 1. Leer ze kennen
Het is gemakkelijk om anderen te veroordelen en excuses te vinden om hen niet te machtigen. Leer hun vaardigheden en kwalificaties kennen. Bekijk het cv en ontdek hun sterke punten en capaciteiten. Dit zal u helpen uw potentieel te maximaliseren.
- Luister vaker naar ze in plaats van te praten. Wees je bewust van de emotionele achtergrond die ze doormaken en de moeilijke situaties die ervoor kunnen zorgen dat ze zich schamen.
- Vraag hen wat ze het meest kunnen en leuk vinden, wat natuurlijk nog steeds binnen de scope van het werk valt. Op die manier kunt u hen aanmoedigen om bij te dragen op gebieden die aansluiten bij hun interesses en expertise, en ervoor zorgen dat ze dit kunnen doen en de beste resultaten kunnen leveren.
Stap 2. Prijs ze regelmatig voor hun harde werk elke dag
De meeste mensen gedijen goed in een omgeving die hen positieve feedback blijft geven. Dit zal hen helpen om te weten waar hun werk voor gewaardeerd wordt, en zal hen aanmoedigen om hard en goed te blijven werken en zich gesterkt te voelen.
Creëer een omgeving die zowel succes als mislukking viert. Je moet ook werknemers prijzen die bereid zijn risico's te nemen, maar niet de gewenste resultaten behalen. Van daaruit leerden ze echter waardevolle lessen voor zichzelf en het bedrijf. Ze zijn dapper genoeg om een voorbeeld en rolmodel te zijn voor zichzelf en anderen
Stap 3. Vermijd zo mogelijk kritiek helemaal
Kritiek heeft het tegenovergestelde effect van loven, anderen ontmoedigen en hen vaak van streek maken. Wees te allen tijde positief en begripvol, denk aan de positieve punten en vergelijk de fouten die zij hebben gemaakt met de fouten die u heeft gemaakt of zou willen maken.
Als je kritiek moet geven, zorg er dan voor dat het constructief is. Open altijd met lof, en geef dan duidelijke suggesties die leiden tot verbeteringen en verbeteringen. Kritiek die absoluut geen oplossing biedt, is kwaadaardig en onnodig
Stap 4. Zorg voor mogelijkheden voor verdere opleiding en training
Laat uw medewerkers hun kennis en vaardigheden ontwikkelen zodat zij meer kunnen bijdragen. Soms, vooral op het werk, voelen mensen zich machteloos en hun werk zinloos. Naarmate ze meer kennis en vaardigheden opdoen, zullen ze het gevoel hebben dat ze belangrijke mensen zijn en het verdienen om in het bedrijf te werken.
- Zorg ervoor dat uw medewerkers beschikken over alle geavanceerde tools die ze nodig hebben om effectief te werken en zorg ervoor dat ze ook weten hoe ze deze moeten gebruiken. Zeg ook serieus "als je vragen hebt, wees niet verlegen om te vragen en om hulp te vragen".
- Moedig uw werknemers aan om elke dag 10 minuten te besteden aan het leren van een nieuwe vaardigheid op hun iPhone, computer of andere niet-technische vaardigheid die ze in hun dagelijks leven kunnen gebruiken.
Stap 5. Verspreid informatie open en snel
Het verspreiden van informatie naar uw medewerkers is half vertrouwen en half resources. Door informatie te delen, toont u vertrouwen tussen u en uw medewerkers. Je verspreidt immers ook geen informatie naar mensen die je niet vertrouwt. Ten tweede biedt het verspreiden van informatie werknemers ook de middelen die ze nodig hebben om competent te zijn in hun taken. Uw werknemer zal het moeilijk hebben om de beste beslissingen te nemen als hij niet over alle informatie beschikt die hij nodig heeft om een actie of beslissing te nemen.
Definieer bedrijfsdoelen en doelstellingen en communiceer deze duidelijk aan alle medewerkers. Zorg ervoor dat u de zaken duidelijk omschrijft, van de missie en visie van het bedrijf van de oprichters van het bedrijf tot de doelen en rollen van elke divisie en elk individu. Werknemers voelen zich het sterkst als ze het grote en kleine plaatje van het bedrijf begrijpen en niet gedwongen worden om plotselinge improvisaties te maken
Stap 6. Creëer een leeromgeving
Breng uw team elke week samen om naar situaties te kijken en deze samen te bespreken met als doel te bepalen hoe ze elk probleem in de toekomst anders zullen aanpakken en een ander resultaat zullen krijgen. Omdat, ongeacht onze leeftijd, ons leven altijd vol zit met het leren van nieuwe dingen, en een van de dingen die we leren is wat we in het verleden hebben gedaan.
Creëer een omgeving waarin fouten maken acceptabel is. Empowerment van uw medewerkers betekent soms dat u hen de kans geeft om dingen te proberen die ze nog nooit hebben geprobeerd en onzekere resultaten te accepteren. Werknemers die bang zijn om nieuwe dingen te proberen uit angst voor repercussies of kritiek, zullen niet kunnen gedijen uit de rollen die ze momenteel vervullen, en dat zal hen een sterk gevoel geven. Probeer door redelijke grenzen te stellen, zoals discriminatie of ongepast gedrag, een gezonde omgeving te creëren waarin risico's worden genomen. Als uw medewerkers fouten maken, moedig ze dan aan om van die fouten te leren en verder te gaan
Deel 2 van 3: Empowerment van kinderen en jongeren
Stap 1. Zoek uit waarom het kind zich machteloos voelt
Om een probleem op te lossen, moet u de aard en de oorzaak van het probleem kennen. Wordt dit kind op school gepest? Voelt hij zich dom of lelijk? Hoe is de relatie met ouders en leerkrachten? Kinderen zijn meestal vrolijk en vrij, tenzij er een bepaald probleem is.
- Zodra u de reden achter zijn gedrag volledig begrijpt, kunt u de volgende stap zetten en hem helpen zich beter te voelen.
- Soms ontstaan er door bepaalde situaties problemen. Als het kind de oudste is van vier zussen, deel uitmaakt van een minderheidsgroep of een vrouw is, kan de hiërarchie van macht hun perceptie van zichzelf beïnvloeden. Als u dit probleem kunt aanpakken terwijl het kind nog in de groeifase zit, maakt u het volwassen leven van het kind beter en gemakkelijker.
Stap 2. Gebruik positieve taal
Klaag niet, want dat zou als een teken van frustratie worden opgevat. Zelfs als het kind erg van streek is, laat hem dan weten dat je er trots op bent dat hij het heeft geprobeerd, bereid was risico's te nemen en wilde weten wat het beste voor hem was. Wat er ook gebeurt, je moet aan zijn zijde staan en hem de hele weg steunen.
In plaats van te zeggen dat hij 'niet dom' is, zeg je dat hij slim is. In plaats van te zeggen dat hij 'het niet slecht deed', zeg je dat hij het goed deed. Spreek in termen van wat hij doet en gebruik positieve "kruiden" in je woorden om hem het gevoel te geven dat hij de controle heeft en de dingen goed doet
Stap 3. Help hem om zich zelfverzekerd te voelen
Geef hem complimenten over dingen over zichzelf die hij misschien niet echt leuk vindt, en breng het naar een ander niveau. Als hij bijvoorbeeld vindt dat hij lelijk is, zeg dan kleine dingen als 'je huid is goed'. Soms kun je ook meer in detail treden, zoals "je ogen zijn zo mooi als bloemen, zo mooi." Hoe gedetailleerder je je compliment geeft, hoe zekerder het zal voelen zoals je zei.
Als je een hechte band met het kind hebt, laat hem dan nadenken over de dingen die hij leuk vindt aan zichzelf en vraag hem om het je te vertellen. Als hij zich minderwaardig voelt, kun je proberen dit te doen. Je moet ook elk ding dat hij noemt in een lijst zetten en proberen dat als basis voor een argument te gebruiken. 'Weet je nog dat je de hele nacht opbleef en je zorgen maakte omdat je zus nog niet thuis was? Het bewijst dat je heel attent bent.”
Stap 4. Geef het positieve kracht
Door de kracht van lof en beloningen te gebruiken, kun je iedereen sterker maken. Voor kinderen is dit een vorm van voorrecht. Als hij thuiskomt van school en goede cijfers laat zien voor zijn examens, vertel hem dan dat hij hard en goed heeft gewerkt en dat je trots op hem bent, en geef hem het recht om een activiteit te kiezen die hij die dag of nacht wil doen. Beloon hem voor elke goede daad die hij doet en hij zal zien dat hij zijn wereld vormgeeft en zich gesterkt voelt.
De meeste mensen houden zich niet in omdat ze het niet kunnen, maar omdat ze het gevoel hebben dat ze het niet kunnen. Wanneer u een omgeving kunt creëren waarin ze bijna alles kunnen, zullen en kunnen ze aan uw verwachtingen voldoen
Stap 5. Creëer een positieve en gezonde omgeving
Omring het kind indien mogelijk met mensen die zijn zelfvertrouwen echt kunnen opbouwen, geïnteresseerd zijn in alles wat hij te zeggen heeft en die met hem kunnen onderwijzen en/of leren. Als sommige van zijn vrienden niet aan deze criteria voldoen, probeer dan te voorkomen dat hij te dicht bij het kind komt en leg uit waarom je dat zou moeten doen. Negatieve vrienden kunnen een negatief aura naar uw kind verspreiden.
Creëer naast het milieu ook een gezonde levensstijl. Als iemand goed eet en beweegt, voelt hij zich beter, en dat geldt ook voor kinderen. Door in vorm te blijven en de efficiëntie en het humeur te verbeteren, zal iedereen zich beter voelen. Geef indien mogelijk het goede voorbeeld en moedig hem aan om actief te zijn door met hem te eten en te bewegen. Je moet dus zelf ook goed eten en sporten
Stap 6. Laat hem weten dat iedereen zijn eigen zorgen heeft, want in deze wereld is niemand perfect
Zelfs mensen die moeten verschijnen alsof ze perfect zijn voor veel mensen, zijn ook bang dat anderen hun gebreken zullen zien. Het is normaal om je zorgen te maken over jezelf. Iedereen zal leren en groeien en elke dag een beter mens worden, en dat is iets dat altijd in gedachten moet worden gehouden.
We veranderen allemaal elke dag. Niemand is op dit moment echt tevreden met zichzelf. Vertel uw kind dus dat hij zich niet al te veel zorgen hoeft te maken over zichzelf. Laat hem zichzelf ontwikkelen, veranderen en vormgeven. Zorg ervoor dat hij dankbaar en trots is op wat hij heeft, want zijn prestaties zijn het resultaat van zijn eigen inspanningen
Deel 3 van 3: Empowerment van groepen
Stap 1. Geef je groep een stem via de media
Erkenning en goedkeuring door de media die de prestaties, problemen of oneerlijke behandeling van een groep onder de aandacht brengt, kan een nuttige manier zijn om bepaalde groepen of klassen van de samenleving sterker te maken. De media zullen het publieke bewustzijn vergroten, wat later zal veranderen in steun en ervoor zorgt dat de groep zich gehoord voelt. De meeste mensen willen een manier vinden om zich bewust te zijn van hun aanwezigheid en gehoord te worden, en de media kunnen daarbij helpen.
- Registreer indien mogelijk uw groep op Facebook, Twitter en andere sociale mediaplatforms. Neem ook contact op met lokale nieuwsmedia, vind manieren waarop uw groep in kranten en advertenties kan verschijnen en verspreid de informatie die u wilt verspreiden.
- Betrek ook andere mensen erbij. Stel een discussiecommissie in waar mensen het heft in eigen handen kunnen nemen en niet alleen je bevelen op te volgen om door het publiek gehoord te worden.
Stap 2. Creëer een pressiegroep
Het is ook een handige manier om een groep sterker te maken. Een groep die voor hetzelfde strijdt, zal de mensen erin sterker en actiever maken in het beheersen van hun eigen leven. Groepen kunnen solidariteit bieden die ze voorheen niet hadden en ze een sterk gevoel geven.
Probeer je een groep voor te stellen die op welke basis dan ook tegen een andere groep vecht. In een zeer stressvolle situatie zullen mensen zich verenigen en een beweging maken om een probleem op te lossen. Een pressiegroep kan dit soort motivatie opleggen
Stap 3. Nodig je groep uit om hun mening te geven
Vertel hen dat ze het recht hebben om hun mening te uiten om hun leven, geluk of rechten als leden van de samenleving te veranderen. Welk probleem je ook ter sprake wilt brengen, laat je groep praten. Als ze niet praten, zullen ze niets oplossen of veranderen.
Sommige Europese regeringen doen dit bijvoorbeeld door een populaire stemming te houden over ideeën als "of ons land deel moet blijven uitmaken van de Europese Unie of niet". Dit geeft mensen het gevoel dat ze dingen voor hun eigen bestwil kunnen beslissen, zodat ze zich bevoegd voelen. Gebruik dit als voorbeeld en pas het op kleinere schaal toe. U kunt een verkiezing, stemming, vergadering of zelfs een informele opiniesessie houden
Stap 4. Trek hun aandacht
Als je anderen wilt empoweren, moet je ervoor zorgen dat de mensen die je wilt empoweren zich op hun gemak voelen en goed voor hen zorgen. Ze krijgen niets als ze niet opletten of zich niet op hun gemak voelen en uiteindelijk niet begrijpen waar je het over hebt.
Uw houding zal een van de aspecten zijn die bepalen of ze opletten of niet. Als je je sterk voelt en geen goed, sterk voorbeeld geeft, kun je anderen niet helpen om sterker te worden. Heb vertrouwen in je capaciteiten en ze zullen zich zelfverzekerder voelen
Stap 5. Tot slot, wees een lichtbron voor jezelf en je wordt een lichtbron voor anderen
Leer en doceer zo vaak mogelijk en vraag altijd om feedback. Open je geest voor de alternatieven die je in je groep tegenkomt. Nodig ze uit om vooruit te komen als ze echt het potentieel hebben om vooruit te komen. Werk met hen samen, niet boven hen.
Geloof in elk woord. Als je anderen vertelt dat ze alles kunnen, zeg het dan oprecht en eerlijk. Anders zullen ze de leugen zien en je mening niet respecteren. Als je eerlijk, oprecht en zelfverzekerd bent en weet wat ze willen, zullen ze doen wat je van ze verwacht
Tips
- Stimuleer een geest van samenwerking. Een bos stokken is zeker moeilijker te breken dan een stok. Empower anderen door ze samen te laten werken in een collaboratieve omgeving.
- Wees ondersteunend. Zorg ervoor dat je er altijd bent en bereid bent om anderen te helpen als ze dat willen. Dit zorgt voor een beter gevoel en zorgt ervoor dat mensen hetzelfde willen doen.
